Die Kunst, als Praxischef auch mal „Nein“ zu sagen
Ina ReinschNein sagen zu können, gehört zu den erforderlichen Kompetenzen von Führungskräften. Dennoch fällt es Praxisinhaberinnen und -inhabern gegenüber den Anliegen ihres Teams mitunter schwer. Worin die Gründe liegen, warum ein vorschnelles Ja mehr schadet als nutzt und wie Sie es schaffen, besser Nein zu sagen.
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