Wirtschaftsnachrichten für Zahnärzte | DENTAL & WIRTSCHAFT

Praxis

Eine Zahnarztpraxis ist nicht nur ein medizinischer, sondern auch ein betriebswirtschaftlicher Betrieb. Von Personalführung über Hygienemanagement bis zur Patientenkommunikation – hier erhalten Sie wertvolle Tipps, um Ihre Praxis effizient und erfolgreich zu führen.

 

Beiträge zum Thema Praxis

Praxisführung
Bunte Köpfe als Silhouetten überlagern sich
In Mitarbeiterbindung investieren, Kündigungen vermeiden

Interkulturelles Training: Ohne Missverständnisse zusammenarbeiten

In Arzt- und Zahnarztpraxen arbeiten heute Menschen mit den unterschiedlichsten Migrationsgeschichten zusammen. Ein interkulturelles Training für das Praxisteam sensibilisiert für kulturelle Unterschiede, fördert ein respektvolles Miteinander und den Abbau von Vorurteilen. Das Ziel: Eine reibungslose Zusammenarbeit ohne Missverständnisse und damit ein gutes Arbeitsklima sowie nachhaltigen Praxiserfolg.
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Praxisführung
Zahnarzt oder Zahnärztin hält ein Modell eines Implantats
Digitaler Praxismanagement-Prozess

Die Implantologie-Sprechstunde als wirtschaftliches Führungsinstrument

Implantologische Leistungen zählen zu den wirtschaftlich bedeutendsten Angeboten Ihrer Zahnarztpraxis. Gleichzeitig bleibt ihr Potenzial im Praxisalltag häufig ungenutzt. Der Grund liegt selten in fehlender fachlicher Kompetenz – sondern in fehlender Struktur. Implantologie wird „nebenbei“ beraten: im vollgepackten Behandlungsalltag zwischen verschiedenen Behandlungen, Managementaufgaben und in der Regel immer unter Zeitdruck. Die Folgen kennen Sie: unentschlossene Patientinnen und Patienten, gestresste Teams und HKPs, die nicht realisiert werden – Umsatz, der liegen bleibt. Die Lösung: Führen Sie eine Implantologie-Sprechstunde ein.
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Praxisübergabe
zahnärztliche Werkzeuge in einer Zahnarztpraxis
Saubere Praxisübergabe?

Hygiene-Check erspart unsaubere und teure Überraschungen

Mit der Eröffnung der eigenen Praxis geht für viele Zahnärztinnen und Zahnärzte ein lang gehegter Traum in Erfüllung – die Freude über Selbstständigkeit, Gestaltungsfreiheit und persönliche Verantwortung ist groß. Doch gerade in der Euphorie des Neuanfangs gilt es, aufmerksam zu bleiben: Wer eine bestehende Praxis übernimmt, sollte nicht nur Chancen, sondern auch Risiken im Blick behalten.
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Praxisgründung
Praxisgründung oder Praxisübernahme?

Zwei Wege in die unternehmerische Selbstständigkeit

Die Niederlassung in eigener Praxis ist für viele Zahnärztinnen und Zahnärzte ein zentrales Karriereziel. Dabei stehen sie früh vor einer grundlegenden Entscheidung: Praxisgründung oder Übernahme einer bestehenden Praxis. Beide Wege bieten Chancen, bergen jedoch auch wirtschaftliche Risiken, die in der Planungsphase häufig unterschätzt werden. Entscheidend ist weniger das Modell selbst als die Frage, wie gut es zur eigenen wirtschaftlichen Realität passt.
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In Kooperation mit Flamingo Med Solutions
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PraxisScore®. Starke Kennzahlen. Starke Praxis.
praxisscore Banner Erfolg  ist kein Zufall

Erfolg ist kein Zufall: warum Kennzahlen heute über die Zukunft Ihrer Praxis entscheiden

Zahnarztpraxen stehen heute vor besonderen wirtschaftlichen Herausforderungen. Die Kosten steigen rasant, doch die Umsätze halten nicht Schritt. Parallel dazu verschärft der Fachkräftemangel die Lage: Immer mehr Praxen kämpfen damit, qualifiziertes Personal zu finden und langfristig zu binden. Die Folge: wirtschaftlicher Druck nimmt spürbar zu, während der Handlungsspielraum sinkt.
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Praxis
Grafik: blau leuchtender Zahn vor dunklem Hintergrund
Künstliche Intelligenz in der Praxis

Realitätscheck: Lohnt sich Künstliche Intelligenz für Ihre Zahnarztpraxis?

Künstliche Intelligenz (KI) verspricht, Praxisabläufe zu erleichtern, Diagnosen zu präzisieren und die Patientenkommunikation zu verbessern. Doch nicht jede Praxis profitiert gleichermaßen – der Nutzen hängt von Größe, Standort und Wettbewerbsumfeld ab. In diesem Beitrag zeigen wir praxisnahe Handlungsempfehlungen für kleine, mittlere und Großpraxen, damit Sie abwägen können, welche KI-Lösungen sich lohnen und wie eine schrittweise Einführung erfolgreich gelingt.
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PraxisScore®. Starke Kennzahlen. Starke Praxis.
Segel von unten
Steuern statt treiben lassen

Warum betriebswirtschaftliche Klarheit für jede Praxis lebenswichtig ist

Sie führen eine Praxis. Sie tragen Verantwortung für Patientinnen und Patienten, Team, Qualität, Wirtschaftlichkeit – und manchmal auch für eine kaputte Kaffeemaschine. Ihr Alltag ist eng getaktet, Ihr Kalender voll. Und trotzdem fragen Sie sich: „Läuft das eigentlich alles richtig? Oder läuft es einfach nur?“ Willkommen an Bord. Sie sind nicht allein.
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