Praxis

Die Gründung einer Zahnarztpraxis ist ein vielschichtiger Prozess aus medizinischen, wirtschaftlichen, organisatorischen und rechtlichen Schritten. Diese Checkliste bietet eine klar strukturierte Übersicht über alle Phasen der Praxisgründung.

Einen Moment nicht aufgepasst, plötzlich ist was Wertvolles weg. Auch Zahnarztpraxen werden leider immer wieder Opfer von Diebstahl. Die gute Nachricht: Es braucht nur wenige Maßnahmen, um sich davor bestmöglich zu schützen.

Die Niederlassung in eigener Praxis ist für viele Zahnärztinnen und Zahnärzte ein zentrales Karriereziel. Dabei stehen sie früh vor einer grundlegenden Entscheidung: Praxisgründung oder Übernahme einer bestehenden Praxis. Beide Wege bieten Chancen, bergen jedoch auch wirtschaftliche Risiken, die in der Planungsphase häufig unterschätzt werden. Entscheidend ist weniger das Modell selbst als die Frage, wie gut es zur eigenen wirtschaftlichen Realität passt.

Welche Teamroutinen den Praxisalltag erleichtern und welche ihn bremsen: So verbessern Zahnarztpraxen Kommunikation, Abläufe und Zusammenarbeit.

Welche Universität ist die beste, um Zahnmedizin zu studieren? Hier finden Sie einen Überblick über bedeutende Hochschulen für Zahnmedizin in Deutschland: Forschungsstärke, Studiensituation und wichtige Standorte im Vergleich.

Wer als Patient in die Praxis kommt, benötigt in der Regel entsprechende Hilfe. Aber müssen Zahnärzte und Zahnärztinnen wirklich jeden Patienten behandeln? Oder können sie auch ablehnen? Rechtsanwältin Janett Moll beantwortet die wichtigsten Fragen.

Wie viel verdienen Zahnärzte? Erfahren Sie hier die Gehaltsunterschiede zwischen angestellten und selbstständigen Zahnärzten und die Einflussfaktoren.

Ein Praxisumbau ist für Zahnärzte oft unvermeidlich – ob wegen neuer Hygienestandards, digitaler Technik oder Barrierefreiheit. Wer gemietete Räume umbaut, sollte rechtliche Pflichten und Haftungsfragen genau kennen.

Künstliche Intelligenz (KI) verspricht, Praxisabläufe zu erleichtern, Diagnosen zu präzisieren und die Patientenkommunikation zu verbessern. Doch nicht jede Praxis profitiert gleichermaßen – der Nutzen hängt von Größe, Standort und Wettbewerbsumfeld ab. In diesem Beitrag zeigen wir praxisnahe Handlungsempfehlungen für kleine, mittlere und Großpraxen, damit Sie abwägen können, welche KI-Lösungen sich lohnen und wie eine schrittweise Einführung erfolgreich gelingt.

Eine Praxisbegehung durch das Gesundheitsamt oder andere Behörden gehört heute zum Standard in Zahnarztpraxen. Hygienemanagement, Aufbereitung von Medizinprodukten, Arbeitsschutz und Dokumentation stehen dabei besonders im Fokus. Diese Checkliste hilft Ihnen, Ihre Zahnarztpraxis optimal auf eine behördliche Begehung vorzubereiten.

Viele Praxen haben volle Terminbücher, doch die Zahlen am Monatsende enttäuschen. Das Problem liegt selten an der Behandlungsqualität, sondern an fehlender wirtschaftlicher Steuerung im Alltag. Hier sind fünf Schritte, mit denen Praxen ihre Behandlungszeit gezielt einsetzen und spürbar mehr Gewinn erzielen.

Aufbewahrungsfristen 2026 für Zahnarztpraxen: Was darf in den Schredder, was muss bleiben? Röntgenbilder, Hygienenachweise, Patientenakten im Überblick.

Je einfacher Kriminelle ihr Ziel erreichen können, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie zur Tat schreiten. Dieses Wissen von Kriminologen sollten sich Zahnärztinnen und Zahnärzte zunutze machen – und die Kosten für das Plus an Sicherheit von der Steuer absetzen.

Viele Praxen kennen es: Drei Jahre nach der Eröffnung muss laut G-BA-Richtlinie ein Qualitätsmanagement-System (QM-System) eingeführt sein. Doch damit ist es nicht getan – die eigentliche Herausforderung beginnt erst danach: Das System soll leben und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Doch wie lässt sich das im hektischen Praxisalltag umsetzen?

Der Fachkräftemangel macht auch vor Zahnarztpraxen nicht halt. Zwar steigt die Zahl der Auszubildenden zur Zahnmedizinischen Fachangestellten (ZFA) wieder leicht, doch viele Praxen kämpfen weiterhin mit unbesetzten Lehrstellen. Wer frühzeitig plant, gezielt kommuniziert und den Beruf modern präsentiert, kann sich im Wettbewerb um den besten Nachwuchs klar positionieren.

Wenn es Zahnarztpraxen nicht gelingt, die passenden Patienten anzuziehen oder langfristig zu halten, liegt das selten an der medizinischen Qualität. Meist liegt es daran, wie die Praxis nach außen wirkt und wie sie mit Patienten kommuniziert. Denn Bindung entsteht nicht erst im Behandlungszimmer, sondern vorher – durch klare Positionierung, Präsenz und eine Patientenkommunikation, die Orientierung gibt.

Nein sagen zu können, gehört zu den erforderlichen Kompetenzen von Führungskräften. Dennoch fällt es Praxisinhaberinnen und -inhabern gegenüber den Anliegen ihres Teams mitunter schwer. Worin die Gründe liegen, warum ein vorschnelles Ja mehr schadet als nutzt und wie Sie es schaffen, besser Nein zu sagen.

Ein korrekt geführtes Medizinproduktebuch ist für alle aktiven nichtimplantierbaren Medizinprodukte der Anlagen 1 und 2 der Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MPBetreibV) gesetzliche Pflicht. Diese Checkliste zeigt übersichtlich, welche Angaben in ein Medizinproduktebuch gehören und wie Praxen eine vollständige Dokumentation sicherstellen.

Nicht jeder kann ein Experte auf allen Gebieten sein. Dennoch sollten Praxischefs auf eine Demokratisierung des Wissens im Team hinarbeiten. Denn verfügen einzelne Mitarbeiter über exklusives Inselwissen, kann das unangenehme Folgen haben.