Praxis

Wie eine aktuelle Umfrage des PKV-Instituts¹ zeigt, überzeugt der Beruf der Zahnmedizinischen Fachangestellten durch abwechslungsreiche Aufgaben, kollegialen Zusammenhalt im Team, eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie und die tägliche Chance, Menschen zu helfen. Für QuereinsteigerInnen ist das Gesundheitswesen daher eine besonders attraktive Branche.²

Die Zahl der Zahnärzte und Zahnärztinnen, die sich für eine eigene Praxis entscheiden, ist in den letzten Jahren dramatisch gesunken. Setzt sich der Trend fort, drohen Engpässe in der zahnärztlichen Versorgung der Bevölkerung.

Ein Großteil der Mitarbeitenden in deutschen Zahnarztpraxen sind weiblich. Das empfindliche Hormonsystem beeinflusst die körperliche und mentale Leistungsfähigkeit des Teams.

Wie attraktiv ist die Ausbildung zur ZFA heute noch für junge Menschen? Und hat sich die Qualität der ZFA-Ausbildung im Laufe der Zeit gewandelt? Diese und weitere Themen erläutert ZFA-Ausbildungsexperte Albert Mergelsberg.

Viele Zahnarztpraxen stehen vor ähnlichen Herausforderungen: Wie gewinnt man die passenden Patientinnen und Patienten? Wie stellt man sicher, dass das Team effizient zusammenarbeitet? Und wie wird man für bestimmte Leistungen sichtbar?

MFAs und ZFA berichten zunehmend von Patientinnen und Patienten, die sich unhöflich verhalten. Das zeigt eine Umfrage des PKV Instituts zur Zufriedenheit im Beruf. Beim 18. Deutschen MFA-Tag & ZFA-Tag am Samstag, 28. Juni 2025 in München, wird Sven Blumenrath, ausgebildeter Schauspieler, Coach und Experte für Selbstbewusstsein, MFAs und ZFA vermitteln, wie sie wertschätzend und selbstbewusst mit Patientinnen und Patienten kommunizieren und die eigene Schlagfertigkeit im Praxisalltag trainieren können. Wir haben mit ihm gesprochen.

Ein Konflikt ist keine Katastrophe – aber er kann eine werden, wenn er ungelöst bleibt. In vielen Zahnarztpraxen gibt es Spannungen zwischen Mitarbeitern, unausgesprochene Missstimmungen oder offene Auseinandersetzungen. Doch wie entstehen solche Konflikte? Welche Auswirkungen haben sie auf das Teamklima, die Motivation und die Patientenversorgung? Und vor allem: Wie lassen sie sich frühzeitig erkennen und lösen?

Glücklichere und gesündere Mitarbeiter bei gleicher Produktivität: Eine Pilotstudie der Universität Münster belegt, dass eine Vier-Tage-Woche deutliche Vorteile bieten kann. Doch ist das Modell auch in Zahnartpraxen machbar?

Die Gründung eines „Green Teams“ in einer Zahnarztpraxis ist eine ausgezeichnete Initiative, um Umweltbewusstsein und nachhaltige Praktiken zu fördern.

Um persönliche Vorsätze oder auch strategische Unternehmensziele zu erreichen, ist ein Fahrplan mit Einzeletappen hilfreich. Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) kann den Prozess zusätzlich erleichtern.

Wie man mit Energieeinsparung, Telemedizin und umweltbewusster Beschaffung zu mehr Nachhaltigkeit in der Zahnarztpraxis beiträgt, erläutert Dr. Dr. Markus Tröltzsch, Co-Founder & Managing Director bei greenviu.

Was passiert, wenn Führungskräfte sich wegducken und hoffen, dass sich Probleme von allein lösen? Vertrauen schwindet und die Dynamik im Team leidet. Wie können Führungskräfte in solchen Momenten authentisch, empathisch und motivierend bleiben? Führungskräftetrainerin Sabine Kittel zeigt den Weg aus der Deckung – hin zu einem authentischen Leadership-Stil in der Zahnarztpraxis.

Die Bundeszahnärztekammer stellt klar: Die Wischdesinfektion semikritischer Medizinprodukte bleibt in Zahnarztpraxen zulässig. Ein neuer Praxisleitfaden soll rechtliche Unsicherheiten ausräumen.

Sie kommt immer zur Unzeit und trifft Zahnarztpraxen nicht selten unvorbereitet: Die Ankündigung einer Hygienebegehung flattert in den Briefkasten – was nun?

Der TÜV-Röntgenreport 2025 zeigt einen Rückgang der Mängelquote bei Röntgengeräten. Dennoch bestehen weiterhin erhebliche Schwachstellen, insbesondere bei dentalmedizinischen Geräten.

Die Zahnarztpraxis Christian Münich in Leutershausen wurde kürzlich zum Sieger des Wettbewerbs „DIE GRÜNE PRAXIS des Jahres 2024“ ernannt. Mehr über die Hintergründe des vorbildlichen Engagements gibt es im Interview mit dem Praxisinhaber.

Der Fachkräftemangel in der Zahnmedizin ist ein zunehmendes Problem, das nicht nur in Deutschland, sondern weltweit zu beobachten ist. Wer zum Beispiel in Flandern auf der Suche ist nach einem neuen Zahnarzt, steht vor einer großen Herausforderung: Aufgrund des Mitarbeitermangels gibt es kaum eine Praxis, die noch neue Patienten aufnimmt. Bestandspatienten müssen hingegen nicht selten mehrere Monate auf einen Termin warten – selbst in Fällen, in denen eine rasche Behandlung notwendig wäre. Was in Belgien bereits Realität ist, steht Praxen in Deutschland kurz bevor.

Wie Sie mit professioneller Kommunikation die passenden Bewerber für Ihre Praxis gewinnen und sie beim Onboarding perfekt begleiten, erläutert die Führungskräftetrainerin Sabine Kittel.

Die teilentgeltliche Veräußerung einer Zahnarztpraxis bietet steuerliche Vorteile für den Praxisübergeber und -übernehmer. Wie das Modell genau funktioniert, erklärt Rechtsanwalt Dr. Alex Janzen.