Praxis

Fehl- oder Überbestände sind in vielen Praxen an der Tagesordnung. Doch welche Kosten entstehen dadurch – und wie lässt sich die Lagerhaltung effizienter gestalten? Daniela Lorbach zeigt praxisnahe Lösungsansätze auf.

Wer digitale Prozesse strukturiert einführt, reduziert Fehlerquellen, spart Zeit und steigert die Patientenzufriedenheit. Diese Checkliste hilft Ihnen, die wichtigsten Bereiche Ihrer Praxis digital aufzustellen.

Eine Praxisübernahme ist mehr als ein juristischer und wirtschaftlicher Vorgang. Mit dem Wechsel der Inhaberschaft verändert sich zwangsläufig auch die innere Ordnung der Praxis. Erwartungen verschieben sich, Rollen werden neu bewertet, Loyalitäten hinterfragt – oft leise und unausgesprochen.

Soll Ihre Zahnarztpraxis ein breites Leistungsspektrum bieten oder sich auf eine Nische spezialisieren? Der folgende Beitrag zeigt auf, welche Vor- und Nachteile beide Modelle haben, wie sich Wirtschaftlichkeit, Patientengewinnung und Praxismarketing unterscheiden und welche Fragen bei der strategischen Entscheidung wirklich weiterhelfen.

Kontrolle hat bei vielen einen Beigeschmack von Misstrauen und Gängelung. Doch richtig verstanden ist Kontrolle weder kleinkariertes Hinterherlaufen noch ein Ausdruck mangelnden Vertrauens. Sie ist ein wertvolles Führungsinstrument, das Orientierung gibt, Erfolge sichtbar macht und Motivation freisetzt. Kontrolle bedeutet Klarheit: Wo stehen wir? Was läuft gut? Wo gibt es Entwicklungspotenzial? Dieser Artikel zeigt, wie Kontrolle partnerschaftlich gelingt – so wenig wie möglich, so viel wie nötig – und warum sie am Ende ein Geschenk an Mitarbeitende ist.

In Arzt- und Zahnarztpraxen arbeiten heute Menschen mit den unterschiedlichsten Migrationsgeschichten zusammen. Ein interkulturelles Training für das Praxisteam sensibilisiert für kulturelle Unterschiede, fördert ein respektvolles Miteinander und den Abbau von Vorurteilen. Das Ziel: Eine reibungslose Zusammenarbeit ohne Missverständnisse und damit ein gutes Arbeitsklima sowie nachhaltigen Praxiserfolg.

Sie haben eine Zahnarztpraxis mit Eigenlabor? Dann müssen Sie unter Umständen auch das Medizinprodukterecht beachten. Rechtsanwältin Katharina Lieben-Obholzer erklärt die wichtigsten Aspekte.

Künstliche Intelligenz (KI) findet zunehmend Anwendung in Zahnarztpraxen – von Diagnostik über Prozesse bis zur Verwaltung. Diese Checkliste hilft Ihnen, strukturiert zu prüfen, wo KI sinnvoll ist und welche organisatorischen, rechtlichen und praktischen Schritte erforderlich sind.

Egal ob Sie eine Praxis übernehmen oder neu gründen, Marketing ist ein essenzieller Baustein für den Erfolg – mit Corporate Design, Logo, Website, Google-Sichtbarkeit und Social Media. Aber worauf kommt es wirklich an – und wann? Wir möchten Ihnen 15 Tipps für Ihr Praxismarketing an die Hand geben, um bei der Existenzgründung in ruhigem Fahrwasser voll durchzustarten.

Die Übernahme einer bestehenden Zahnarztpraxis ist in der Regel komplexer als eine Neugründung. Neben wirtschaftlichen Faktoren spielen juristische, organisatorische und personenbezogene Aspekte eine zentrale Rolle. Diese Checkliste führt strukturiert durch alle Phasen der Praxisübernahme – von der Analyse bis zur rechtssicheren Übergabe.

Implantologische Leistungen zählen zu den wirtschaftlich bedeutendsten Angeboten Ihrer Zahnarztpraxis. Gleichzeitig bleibt ihr Potenzial im Praxisalltag häufig ungenutzt. Der Grund liegt selten in fehlender fachlicher Kompetenz – sondern in fehlender Struktur. Implantologie wird „nebenbei“ beraten: im vollgepackten Behandlungsalltag zwischen verschiedenen Behandlungen, Managementaufgaben und in der Regel immer unter Zeitdruck. Die Folgen kennen Sie: unentschlossene Patientinnen und Patienten, gestresste Teams und HKPs, die nicht realisiert werden – Umsatz, der liegen bleibt. Die Lösung: Führen Sie eine Implantologie-Sprechstunde ein.

Mit der Eröffnung der eigenen Praxis geht für viele Zahnärztinnen und Zahnärzte ein lang gehegter Traum in Erfüllung – die Freude über Selbstständigkeit, Gestaltungsfreiheit und persönliche Verantwortung ist groß. Doch gerade in der Euphorie des Neuanfangs gilt es, aufmerksam zu bleiben: Wer eine bestehende Praxis übernimmt, sollte nicht nur Chancen, sondern auch Risiken im Blick behalten.

Die Gründung einer Zahnarztpraxis ist ein vielschichtiger Prozess aus medizinischen, wirtschaftlichen, organisatorischen und rechtlichen Schritten. Diese Checkliste bietet eine klar strukturierte Übersicht über alle Phasen der Praxisgründung.

Einen Moment nicht aufgepasst, plötzlich ist was Wertvolles weg. Auch Zahnarztpraxen werden leider immer wieder Opfer von Diebstahl. Die gute Nachricht: Es braucht nur wenige Maßnahmen, um sich davor bestmöglich zu schützen.

Die Niederlassung in eigener Praxis ist für viele Zahnärztinnen und Zahnärzte ein zentrales Karriereziel. Dabei stehen sie früh vor einer grundlegenden Entscheidung: Praxisgründung oder Übernahme einer bestehenden Praxis. Beide Wege bieten Chancen, bergen jedoch auch wirtschaftliche Risiken, die in der Planungsphase häufig unterschätzt werden. Entscheidend ist weniger das Modell selbst als die Frage, wie gut es zur eigenen wirtschaftlichen Realität passt.

Welche Teamroutinen den Praxisalltag erleichtern und welche ihn bremsen: So verbessern Zahnarztpraxen Kommunikation, Abläufe und Zusammenarbeit.

Welche Universität ist die beste, um Zahnmedizin zu studieren? Hier finden Sie einen Überblick über bedeutende Hochschulen für Zahnmedizin in Deutschland: Forschungsstärke, Studiensituation und wichtige Standorte im Vergleich.

Wer als Patient in die Praxis kommt, benötigt in der Regel entsprechende Hilfe. Aber müssen Zahnärzte und Zahnärztinnen wirklich jeden Patienten behandeln? Oder können sie auch ablehnen? Rechtsanwältin Janett Moll beantwortet die wichtigsten Fragen.

Wie viel verdienen Zahnärzte? Erfahren Sie hier die Gehaltsunterschiede zwischen angestellten und selbstständigen Zahnärzten und die Einflussfaktoren.