Praxisführung

Was passiert, wenn einzelne Mitarbeiter durch ihr Verhalten das Praxis-Klima vergiften? Toxische Kollegen können durch Manipulation, Intrigen oder ständiges Negativdenken eine enorme Belastung für das Team sein. Sie rauben Energie, spalten die Belegschaft und sorgen für Unruhe. Doch woran erkennt man toxische Mitarbeiter, wie kann man ihnen begegnen, und wie schützt man das Team vor langfristigen Schäden?

Stellen Sie sich vor, Ihre Praxis läuft wie ein Schweizer Uhrwerk: Prozesse sind klar definiert, das Team arbeitet Hand in Hand, und Sie haben mehr Zeit für das, was zählt – Ihre Patienten. Genau das ermöglichen Standard Operating Procedures (SOPs). Insbesondere wenn die SOPs nicht im Aktenschrank verstauben, sondern die Inhalte über einen Chatbot verfügbar gemacht werden. Wie Sie sich mit dieser Technik selbst stark entlasten und Ihr Team bestmöglich qualifizieren können, erklärt IT-Experte Prof. Dr.-Ing. Kai Daniel.

Der Fachkräftemangel in Zahnarztpraxen ist längst kein vorübergehendes Problem mehr, sondern eine strukturelle Herausforderung. Die Zahl der unbesetzten Stellen steigt, gleichzeitig stoßen immer mehr Praxen an ihre Kapazitätsgrenzen. Die Situation verlangt nach neuen Lösungen. Können Quereinsteiger eine solche Lösung sein?

Qualitätsmanagement wird oft missverstanden als das reine Abhaken von Checklisten und Erstellen von Arbeitsanweisungen, die abgeheftet oder abgespeichert werden und dann in der Ecke verstauben. Dabei kann ein gut funktionierendes QM so viel mehr.

Ein Großteil der Mitarbeitenden in deutschen Zahnarztpraxen sind weiblich. Das empfindliche Hormonsystem beeinflusst die körperliche und mentale Leistungsfähigkeit des Teams.

Viele Zahnarztpraxen stehen vor ähnlichen Herausforderungen: Wie gewinnt man die passenden Patientinnen und Patienten? Wie stellt man sicher, dass das Team effizient zusammenarbeitet? Und wie wird man für bestimmte Leistungen sichtbar?

Ein Konflikt ist keine Katastrophe – aber er kann eine werden, wenn er ungelöst bleibt. In vielen Zahnarztpraxen gibt es Spannungen zwischen Mitarbeitern, unausgesprochene Missstimmungen oder offene Auseinandersetzungen. Doch wie entstehen solche Konflikte? Welche Auswirkungen haben sie auf das Teamklima, die Motivation und die Patientenversorgung? Und vor allem: Wie lassen sie sich frühzeitig erkennen und lösen?

Glücklichere und gesündere Mitarbeiter bei gleicher Produktivität: Eine Pilotstudie der Universität Münster belegt, dass eine Vier-Tage-Woche deutliche Vorteile bieten kann. Doch ist das Modell auch in Zahnartpraxen machbar?

Die Gründung eines „Green Teams“ in einer Zahnarztpraxis ist eine ausgezeichnete Initiative, um Umweltbewusstsein und nachhaltige Praktiken zu fördern.

Um persönliche Vorsätze oder auch strategische Unternehmensziele zu erreichen, ist ein Fahrplan mit Einzeletappen hilfreich. Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) kann den Prozess zusätzlich erleichtern.

Wie man mit Energieeinsparung, Telemedizin und umweltbewusster Beschaffung zu mehr Nachhaltigkeit in der Zahnarztpraxis beiträgt, erläutert Dr. Dr. Markus Tröltzsch, Co-Founder & Managing Director bei greenviu.

Was passiert, wenn Führungskräfte sich wegducken und hoffen, dass sich Probleme von allein lösen? Vertrauen schwindet und die Dynamik im Team leidet. Wie können Führungskräfte in solchen Momenten authentisch, empathisch und motivierend bleiben? Führungskräftetrainerin Sabine Kittel zeigt den Weg aus der Deckung – hin zu einem authentischen Leadership-Stil in der Zahnarztpraxis.

Sie kommt immer zur Unzeit und trifft Zahnarztpraxen nicht selten unvorbereitet: Die Ankündigung einer Hygienebegehung flattert in den Briefkasten – was nun?

Die Zahnarztpraxis Christian Münich in Leutershausen wurde kürzlich zum Sieger des Wettbewerbs „DIE GRÜNE PRAXIS des Jahres 2024“ ernannt. Mehr über die Hintergründe des vorbildlichen Engagements gibt es im Interview mit dem Praxisinhaber.

Der Fachkräftemangel in der Zahnmedizin ist ein zunehmendes Problem, das nicht nur in Deutschland, sondern weltweit zu beobachten ist. Wer zum Beispiel in Flandern auf der Suche ist nach einem neuen Zahnarzt, steht vor einer großen Herausforderung: Aufgrund des Mitarbeitermangels gibt es kaum eine Praxis, die noch neue Patienten aufnimmt. Bestandspatienten müssen hingegen nicht selten mehrere Monate auf einen Termin warten – selbst in Fällen, in denen eine rasche Behandlung notwendig wäre. Was in Belgien bereits Realität ist, steht Praxen in Deutschland kurz bevor.

Wie Sie mit professioneller Kommunikation die passenden Bewerber für Ihre Praxis gewinnen und sie beim Onboarding perfekt begleiten, erläutert die Führungskräftetrainerin Sabine Kittel.

Eine neue Studie des Münchener ifo-Instituts bestätigt, was viele Zahnärztinnen und Zahnärzte längst ahnen: Die Bürokratie in Deutschland bindet wertvolle Ressourcen und verschlingt bei allen Betroffenen Unsummen an Geld, das sich nicht nur in Zahnarztpraxen sicherlich besser ausgeben ließe.

Die meisten kennen das Gefühl, im Praxisalltag wie im Hamsterrad zu rennen. Endlose Stunden, kaum Zeit für Pausen und stets der Gedanke im Hinterkopf: „Das muss doch auch einfacher gehen.“ Aber ist das wirklich möglich, den Patientenstrom in der Praxis zu lenken, ohne dabei bis zum Umfallen zu schuften? Die Antwort ist klar: Ja, es geht – wenn Sie eine klare Strategie und Positionierung verfolgen.

Heute bewerben sich Arbeitgeber um Kandidaten und Talente – und nicht mehr umgekehrt, wie das lange Zeit normal war. Im Bereich der Mitarbeitergewinnung und -bindung gibt es zahlreiche Maßnahmen, die Sie nutzen können, um Ihre Praxis als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Wir stellen Ihnen einige davon vor.