Wirtschaftsnachrichten für Zahnärzte | DENTAL & WIRTSCHAFT

Praxis | Beiträge ab Seite 2

Eine Zahnarztpraxis ist nicht nur ein medizinischer, sondern auch ein betriebswirtschaftlicher Betrieb. Von Personalführung über Hygienemanagement bis zur Patientenkommunikation – hier erhalten Sie wertvolle Tipps, um Ihre Praxis effizient und erfolgreich zu führen.

 

Beiträge zum Thema Praxis

Praxisgründung
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Praxisgründung oder Praxisübernahme?

Zwei Wege in die unternehmerische Selbstständigkeit

Die Niederlassung in eigener Praxis ist für viele Zahnärztinnen und Zahnärzte ein zentrales Karriereziel. Dabei stehen sie früh vor einer grundlegenden Entscheidung: Praxisgründung oder Übernahme einer bestehenden Praxis. Beide Wege bieten Chancen, bergen jedoch auch wirtschaftliche Risiken, die in der Planungsphase häufig unterschätzt werden. Entscheidend ist weniger das Modell selbst als die Frage, wie gut es zur eigenen wirtschaftlichen Realität passt.
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Branchen-News
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Dank des durchgängig digitalen Workflows von Dr. B.-Digitec lassen sich anspruchsvolle Zahnersatzlösungen wie Teleskopversorgungen präzise, effizient und reproduzierbar fertigen.
Dr. B.-Digitec setzt neue Maßstäbe

Zahntechnik volldigital: Hochwertiger Zahnersatz durch moderne Prozesse

Digitale Technologien prägen zunehmend die Abläufe moderner Zahnarztpraxen. Sie ermöglichen effizientere Prozesse und schaffen die Grundlage für gleichbleibend hohe Qualitätsstandards und höchste Präzision bei Zahnersatzlösungen. Von der Datenerfassung über die Konstruktion bis hin zur Fertigung werden Kronen, Brücken, Schienen und Teleskopversorgungen mit Dr. B.-Digitec als zuverlässigem Partner künftig vollständig digital kommuniziert, mittels CAD/CAM und 3D-Druck nach internationalen Standards gefertigt und schnell sowie kosteneffizient an die Patient:innen geliefert. Zahntechnik wird so zu einem digitalen Ökosystem, das präzise, reproduzierbare und skalierbare Lösungen effizient und modern umsetzt.
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In Kooperation mit teemer
teemer – die erste cloudbasierte Praxissoftware für dentale Teams
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Ärztin am Laptop

Wenn das Team im Urlaub ist: Wie Zahnarztpraxen Engpässe besser auffangen können

In den Sommermonaten zeigt sich in vielen Zahnarztpraxen besonders deutlich, wie gut die eigene Organisation wirklich funktioniert. Urlaube müssen koordiniert, Vertretungen eingeplant und laufende Aufgaben trotzdem zuverlässig erledigt werden. Gerade dann wird spürbar, wie stark der Praxisalltag von eingespielten Routinen und einzelnen Mitarbeitenden abhängt.
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Praxis
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Grafik: blau leuchtender Zahn vor dunklem Hintergrund
Künstliche Intelligenz in der Praxis

Realitätscheck: Lohnt sich Künstliche Intelligenz für Ihre Zahnarztpraxis?

Künstliche Intelligenz (KI) verspricht, Praxisabläufe zu erleichtern, Diagnosen zu präzisieren und die Patientenkommunikation zu verbessern. Doch nicht jede Praxis profitiert gleichermaßen – der Nutzen hängt von Größe, Standort und Wettbewerbsumfeld ab. In diesem Beitrag zeigen wir praxisnahe Handlungsempfehlungen für kleine, mittlere und Großpraxen, damit Sie abwägen können, welche KI-Lösungen sich lohnen und wie eine schrittweise Einführung erfolgreich gelingt.
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In Kooperation mit teemer
In Kooperation mit Flamingo Med Solutions
PraxisScore®. Starke Kennzahlen. Starke Praxis.
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Taschenrechner, Euroscheine, Laptop auf Screibtisch

Was kostet eine Praxis-Stunde?

Es gibt Daten, die weiß man, weil sie einem wichtig sind, aber auch, weil es Ärger erspart: z.B. den eigenen Hochzeitstag oder das Geburtsdatum der Schwiegermutter. Aber kennen Sie auch die wichtigsten Kennzahlen Ihrer Praxis? Auch die sind wichtig und auch die ersparen Ärger. Nehmen wir doch mal den Stundensatz: Wissen Sie, wie viel Umsatz in jeder Öffnungsstunde Ihrer Praxis mindestens erwirtschaftet werden muss, damit am Monatsende wirklich etwas übrigbleibt? Falls Sie jetzt kurz (oder vielleicht sogar länger) überlegen müssen: Herzlich willkommen im Club. Sie sind in sehr guter Gesellschaft.
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Praxisführung
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Zahnärztin und Zahnarzt beugen sich über Unterlagen
KVP und PDCA-Zyklus: echter Mehrwert durch QM

So bringen Sie Ihr Qualitätsmanagement-System in Bewegung

Viele Praxen kennen es: Drei Jahre nach der Eröffnung muss laut G-BA-Richtlinie ein Qualitätsmanagement-System (QM-System) eingeführt sein. Doch damit ist es nicht getan – die eigentliche Herausforderung beginnt erst danach: Das System soll leben und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Doch wie lässt sich das im hektischen Praxisalltag umsetzen?
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Praxisführung
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Junge Frau in Aubildung
Personal in der Zahnmedizin

ZFA-Azubis finden und binden: 7 Strategien für Zahnarztpraxen

Der Fachkräftemangel macht auch vor Zahnarztpraxen nicht halt. Zwar steigt die Zahl der Auszubildenden zur Zahnmedizinischen Fachangestellten (ZFA) wieder leicht, doch viele Praxen kämpfen weiterhin mit unbesetzten Lehrstellen. Wer frühzeitig plant, gezielt kommuniziert und den Beruf modern präsentiert, kann sich im Wettbewerb um den besten Nachwuchs klar positionieren.
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Mit freundlicher Unterstützung von R.I. Vermögensbetreuung AG

Keine Lust auf Lücken bei der Rente?

Steigende Lebensarbeitszeiten, Verluste durch spekulative Anlagen von Versorgungswerken und Diskussionen um das Rentenniveau: Das Rentensystem in Deutschland steht vor großen Herausforderungen. Renten aus dem Versorgungswerk oder der gesetzlichen Rentenversicherung werden nicht ausreichen, um im Alter finanziell gut versorgt zu sein. Private Altersvorsorge ist wichtiger denn je. Doch wie können Berufstätige heute so investieren, dass sie später im Ruhestand gut versorgt sind?
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Praxisführung
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Leo McGuire zeigt, wie Praxen mit klarer Positionierung und guter Kommunikation die passenden Patienten gewinnen und langfristig binden.
Patienten gezielt ansprechen & langfristig binden

Warum moderne Praxisführung weit früher beginnt als im Behandlungszimmer

Wenn es Zahnarztpraxen nicht gelingt, die passenden Patienten anzuziehen oder langfristig zu halten, liegt das selten an der medizinischen Qualität. Meist liegt es daran, wie die Praxis nach außen wirkt und wie sie mit Patienten kommuniziert. Denn Bindung entsteht nicht erst im Behandlungszimmer, sondern vorher – durch klare Positionierung, Präsenz und eine Patientenkommunikation, die Orientierung gibt.
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Praxisführung
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Leo McGuire zeigt, welche Faktoren eine Praxis für bestehende und neue Mitarbeitende wirklich attraktiv machen.
Wie man Wunsch-Kandidaten anzieht

Arbeitgeberattraktivität in Zahnarztpraxen: 4 Schritte, die über passende Mitarbeitende entscheiden

Viele Zahnarzt- und Fachzahnarztpraxen suchen dringend qualifizierte Mitarbeitende. Die Stellenanzeigen sind online, das Terminbuch voll – doch passende Bewerbungen bleiben aus. Der Grund liegt meist nicht im Fachkräftemangel allein: Die Praxis ist als Arbeitgeber schlicht nicht sichtbar oder attraktiv genug, um die gewünschten Talente anzuziehen.
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