Sabine Kittel
Beiträge von Sabine Kittel
Praxisführung
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Orientierung bei Praxisgründung
New Work bei Neugründung: Teams für ein Praxiskonzept begeistern
Wie können Praxisgründerinnen und -gründer New Work sinnvoll in ihrer Zahnarztpraxis einführen? Was es unbedingt zu beachten gilt und wie sich häufige Fehler vermeiden lassen, erklärt Expertin Sabine Kittel.
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Praxisführung
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Wie Verantwortung und Klarheit ein bestehendes Team stärken
Zeitgemäße Führung: New Work bei der Praxisübernahme
Eine Praxisübernahme ist mehr als ein juristischer und wirtschaftlicher Vorgang. Mit dem Wechsel der Inhaberschaft verändert sich zwangsläufig auch die innere Ordnung der Praxis. Erwartungen verschieben sich, Rollen werden neu bewertet, Loyalitäten hinterfragt – oft leise und unausgesprochen.
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Praxisführung
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Führen mit Leichtigkeit
Kontrolle des Praxisteams: Vertrauen braucht Klarheit
Kontrolle hat bei vielen einen Beigeschmack von Misstrauen und Gängelung. Doch richtig verstanden ist Kontrolle weder kleinkariertes Hinterherlaufen noch ein Ausdruck mangelnden Vertrauens. Sie ist ein wertvolles Führungsinstrument, das Orientierung gibt, Erfolge sichtbar macht und Motivation freisetzt. Kontrolle bedeutet Klarheit: Wo stehen wir? Was läuft gut? Wo gibt es Entwicklungspotenzial? Dieser Artikel zeigt, wie Kontrolle partnerschaftlich gelingt – so wenig wie möglich, so viel wie nötig – und warum sie am Ende ein Geschenk an Mitarbeitende ist.
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Branchen-News
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Dr. B.-Digitec setzt neue Maßstäbe
Zahntechnik volldigital: Hochwertiger Zahnersatz durch moderne Prozesse
Digitale Technologien prägen zunehmend die Abläufe moderner Zahnarztpraxen. Sie ermöglichen effizientere Prozesse und schaffen die Grundlage für gleichbleibend hohe Qualitätsstandards und höchste Präzision bei Zahnersatzlösungen. Von der Datenerfassung über die Konstruktion bis hin zur Fertigung werden Kronen, Brücken, Schienen und Teleskopversorgungen mit Dr. B.-Digitec als zuverlässigem Partner künftig vollständig digital kommuniziert, mittels CAD/CAM und 3D-Druck nach internationalen Standards gefertigt und schnell sowie kosteneffizient an die Patient:innen geliefert. Zahntechnik wird so zu einem digitalen Ökosystem, das präzise, reproduzierbare und skalierbare Lösungen effizient und modern umsetzt.
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Praxisführung
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Delegieren – damit alle gewinnen!
Führen mit Leichtigkeit: So delegieren sie sinnvoll
Delegieren ist kein Zeichen von Schwäche, sondern Ausdruck von Vertrauen, Klarheit und guter Führung. Wer sinnvoll delegiert, entlastet sich selbst, stärkt das Team und schenkt Mitarbeitenden die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und zu wachsen. Dieser Artikel zeigt, warum Delegieren nicht nur der Führungskraft, sondern allen Beteiligten zugutekommt, welche Stolperfallen Sie vermeiden sollten und wie Sie mit einem souveränen und herzlichen Führungsstil Delegieren als Erfolgsfaktor nutzen können.
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Praxisführung
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Konfliktmanagement
Mobbing & Co.: Hinschauen statt wegsehen: Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
Konflikte am Arbeitsplatz sind normal. Sie entstehen, wenn unterschiedliche Meinungen, Werte oder Interessen aufeinandertreffen. In vielen Fällen lassen sich diese Spannungen durch Kommunikation, Mediation oder klare Regeln auflösen. Doch was, wenn sich Konflikte in eine toxische Dynamik verwandeln? Was, wenn einzelne Personen nicht nur diskutieren, sondern gezielt andere ausgrenzen, manipulieren oder unter Druck setzen?
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Praxisführung
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Konflikte, toxische Kollegen und Mobbing
Vergiftete Atmosphäre? Toxische Kollegen erkennen und Grenzen setzen
Was passiert, wenn einzelne Mitarbeiter durch ihr Verhalten das Praxis-Klima vergiften? Toxische Kollegen können durch Manipulation, Intrigen oder ständiges Negativdenken eine enorme Belastung für das Team sein. Sie rauben Energie, spalten die Belegschaft und sorgen für Unruhe. Doch woran erkennt man toxische Mitarbeiter, wie kann man ihnen begegnen, und wie schützt man das Team vor langfristigen Schäden?
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In Kooperation mit teemer
teemer – die erste cloudbasierte Praxissoftware für dentale Teams
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Wenn das Team im Urlaub ist: Wie Zahnarztpraxen Engpässe besser auffangen können
In den Sommermonaten zeigt sich in vielen Zahnarztpraxen besonders deutlich, wie gut die eigene Organisation wirklich funktioniert. Urlaube müssen koordiniert, Vertretungen eingeplant und laufende Aufgaben trotzdem zuverlässig erledigt werden. Gerade dann wird spürbar, wie stark der Praxisalltag von eingespielten Routinen und einzelnen Mitarbeitenden abhängt.
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Praxisführung
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Konflikte verstehen und lösen – statt eskalieren lassen
Ein Konflikt ist keine Katastrophe – aber er kann eine werden, wenn er ungelöst bleibt. In vielen Zahnarztpraxen gibt es Spannungen zwischen Mitarbeitern, unausgesprochene Missstimmungen oder offene Auseinandersetzungen. Doch wie entstehen solche Konflikte? Welche Auswirkungen haben sie auf das Teamklima, die Motivation und die Patientenversorgung? Und vor allem: Wie lassen sie sich frühzeitig erkennen und lösen?
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Praxisführung
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Authentisches Leadership in der Zahnarztpraxis in herausfordernden Zeiten
Was passiert, wenn Führungskräfte sich wegducken und hoffen, dass sich Probleme von allein lösen? Vertrauen schwindet und die Dynamik im Team leidet. Wie können Führungskräfte in solchen Momenten authentisch, empathisch und motivierend bleiben? Führungskräftetrainerin Sabine Kittel zeigt den Weg aus der Deckung – hin zu einem authentischen Leadership-Stil in der Zahnarztpraxis.
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Praxisführung
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Ihre Praxis als Top-Arbeitgeber:
So gestalten Sie den Bewerbungsprozess in Ihrer Praxis effizient, strukturiert und wertschätzend
Wie Sie mit professioneller Kommunikation die passenden Bewerber für Ihre Praxis gewinnen und sie beim Onboarding perfekt begleiten, erläutert die Führungskräftetrainerin Sabine Kittel.
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In Kooperation mit teemer
teemer – die erste cloudbasierte Praxissoftware für dentale Teams
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Last Call: Förderung für digitale Praxissoftware sichern
Die Digitalisierung in Zahnarztpraxen ist längst kein Zukunftsthema mehr. Sie entscheidet heute mit darüber, wie effizient Abläufe funktionieren, wie gut Teams zusammenarbeiten und wie flexibel eine Praxis auf neue Anforderungen reagieren kann.
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Praxisführung
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So schaffen Sie eine positive und attraktive Arbeitsumgebung
Heute bewerben sich Arbeitgeber um Kandidaten und Talente – und nicht mehr umgekehrt, wie das lange Zeit normal war. Im Bereich der Mitarbeitergewinnung und -bindung gibt es zahlreiche Maßnahmen, die Sie nutzen können, um Ihre Praxis als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Wir stellen Ihnen einige davon vor.
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Praxis
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Interne Kommunikation in der Zahnarztpraxis: das magische Dreieck – Teil 2: die Struktur
Die Struktur für die interne Kommunikation stellt sicher, dass die Zusammenarbeit und der Informationsfluss in einer Zahnarztpraxis möglich werden. Führungskräfte-Trainerin Sabine Kittel erklärt, wie Sie diese Kommunikationsstruktur aufbauen.
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