André Bernert
M-MP Medical Managent PartnerBeiträge von André Bernert
Praxisführung
Konfliktthema Urlaubsplanung: Was sich Praxispersonal sehnlichst wünscht
Alle Jahre wieder: Wenn es um die Urlaubsplanung und andere Themen geht, die das ganze Team betreffen, sind Konflikte unter den Mitarbeitern vorprogrammiert. Praxisexerte André Bernert erklärt, wie diese sich vermeiden lassen.
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Praxisführung
Zahnmedizin ist der Humanmedizin 10 Jahre voraus
Wenn es um den wirtschaftlichen Erfolg und das Thema Digitalisierung geht, scheinen Welten zwischen Zahnmedizinern und Hausärzten zu liegen. Aber warum ist das so? Praxisberater André Bernert beleuchtet die Unterschiede.
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Steuertipps
Ist Ihr Steuerberater ein Experte für Zahnarzt-Finanzen?
In diesem Artikel erklärt Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte André Bernert, woran Sie erkennen, ob Ihr Steuerberater wirklich ein Experte für finanzielle Belange von niedergelassenen Ärzten ist. Und, warum das für Ihre Praxis überhaupt wichtig ist.
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In Kooperation mit Docmedico
Docmedico
Die Online-Rezeption für Zahnarztpraxen: Effizient. Sicher. Patientenorientiert.
In Zahnarztpraxen ist der Empfang häufig das Nadelöhr: akute Schmerzpatient:innen, kurzfristige Terminwünsche, ein klingelndes Telefon nach dem anderen – der Praxisalltag ist anspruchsvoll und fordernd. Gleichzeitig wachsen die Erwartungen: Neue Patient:innen wollen gewonnen, die Erreichbarkeit verbessert und das Praxisteam entlastet werden – und das bei gleichbleibend hoher Qualität.
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Praxisfinanzierung
Controlling – die Prävention für die Zahnarztpraxis
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. In seiner aktuellen Kolumne erklärt er, wie Zahnärzte ihre Praxis mit Controlling zum Erfolg führen können.
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Praxisführung
Ausgebliebene Patienten bei Zahnärzten: Corona war nicht das einzige Problem
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. In diesem Beitrag erklärt er, wie Sie Ihre Patienten besser lenken können, nicht nur während einer Krise.
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Praxisführung
Schlechtes Zeugnis für Zahnärzte: 63 % der Auszubildenden unzufrieden
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre Praxis besser lenken und gute Mitarbeiter noch mehr motivieren können, nicht nur während einer Krise.
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In Kooperation mit DZR
DZR
GOZ 5100 – Wie kann sie berechnet werden
GOZ 5100 Erneuern des Sekundärteils einer Teleskopkrone einschließlich Abformung wird im Bundesdurchschnitt mit dem 3,1-fachen Faktor abgerechnet.
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Praxisführung
2 Jahre zurückgespult – war Corona wirklich das Problem?
In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre Patienten besser lenken können, nicht nur während einer Krise.
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Praxisfinanzierung
Betriebswirtschaftliche Auswertung: Ist Ihre Praxis finanziell sicher?
In diesem Artikel erfahren Sie von André Bernert, was Ihnen Ihr Steuerberater mit der Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) sagt - und was nicht!
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Praxisführung
Frauen führen Praxen anders: Schneller gestresst als männliche Kollegen?
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 2001 Experte für Arzt- und Zahnarztpraxisberatung und -bewertung. In den nächsten beiden Artikeln geht es um das Thema „Frauen führen Praxen anders“. Doch keineswegs sind diese Artikel nur für Frauen. Im Bereich der Mitarbeiterführung bestehen die größten Defizite, unabhängig vom Geschlecht.
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In Kooperation mit DZR
DZR
GOZ 5080 – Wie kann sie berechnet werden?
GOZ 5080 - Versorgung eines Lückengebisses durch eine zusammengesetzte Brücke oder Prothese, je Verbindungselement; Matrize und Patrize gelten als ein Verbindungselement wird im Bundesdurchschnitt mit dem 2,9-fachen Faktor abgerechnet.
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Praxisführung
Mit diesen Fragen identifizieren Sie die Schwachpunkte in Ihrer Praxis
André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 18 Jahren Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. Heute lesen Sie den zweiten von drei Teilen zum Thema Praxisoptimierung. Im ersten Part wurden die „2 goldenen Regeln der Praxisoptimierung“ vorgestellt. Freuen Sie sich bis Weihnachten auf einen weiteren, interessanten Artikel und erfahren Sie in einem Sonderbeitrag, welche klassischen Probleme beim Praxisverkauf entstehen und wie Sie diese umgehen.
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