Experten

Jonas Kock

© Jonas Kock

Als Inhaber und Geschäftsführer der Praxisberatung KOCK CONSULTING GmbH entwickelt Jonas Kock maßgeschneiderte Strategien für Heilberufler. Er verfügt über fundiertes Spezialwissen in den Bereichen Praxisbewertung, Kooperationsmodelle und betriebswirtschaftliche Praxisführung. Als studierter Betriebswirt, systemischer Prozessbegleiter und Fachberater für Heilberufe begleitet und berät er bundesweit Arztpraxen, Zahnarztpraxen und (Zahn-)Medizinische Versorgungszentren in allen Fragen der Praxisgründung, Praxisführung und Praxissicherung. Mit langjährigen Erfahrungen in Einzel- und Gruppencoachings sowie in der Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen unterstützt Jonas Kock Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer im ambulanten Gesundheitswesen, unternehmerisch zu denken und zu handeln. Als Branchenexperte und Speaker referiert er zu den Potenzialen der Praxisoptimierung und Strategien der Praxisentwicklung. Zudem wirkte Jonas Kock als Autor an Buchveröffentlichungen zu den Themen „Management für die Arzt- und Zahnarztpraxis: Wege aus der Krise“ sowie „Praxisbewertung der Arzt- und Zahnarztpraxis“ mit.

Kontakt:

info@kock-consulting.de(Büro)

Beiträge von Jonas Kock

Mitarbeiterbindung: 5 Maßnahmen in der Zahnarztpraxis in Zeiten des Kostendrucks

Personalmangel und steigender Kostendruck: Zahnärzte fragen sich händeringend, wo sie gutes Fachpersonal finden und wovon sie es bezahlen sollen. Investitionen in die Mitarbeiterbindung können dazu beitragen, die Personalsituation zu stabilisieren und Kosten zu reduzieren, wie unser Autor Jonas Kock erläutert.

Gründung eines Z-MVZ: Eine Gruppe Zahnärzte oder Ärzte im Kreis streckt die Hände zur Mitte aus als Symbol für Zusammengehörigkeit

Erfolgsfaktoren für die Gründung und Führung eines ZMVZ

Der ambulante Gesundheitsmarkt stellt die Gründung und die Führung von Zahnmedizinischen Versorgungszentren (Z-MVZ) vor Herausforderungen. Betriebswirt Jonas Kock erklärt, auf welche kritischen Erfolgsfaktoren Zahnärzte ein besonderes Augenmerk legen sollten, um ein Z-MVZ langfristig erfolgreich am Markt zu etablieren.

Schwarzer Kompass mit blauer Schrift in edlem Design mit dem Zeiger auf dem Wort Vision

Mit einem Praxisleitbild der Personallücke begegnen

Viele Praxen und Zahnmedizinische Versorgungszentren (Z-MVZ) kämpfen mit hoher Personalfluktuation und suchen händeringend neue Mitarbeitende. Für Praxisinhaber ist es höchste Zeit, ihre Arbeitgeberattraktivität zu stärken. Ein Praxisleitbild kann ein hilfreicher Anfang sein.

In Kooperation mit Flamingo Med Solutions

PraxisScore^®. Starke Kennzahlen. Starke Praxis.06.11.2025

Segel von unten

Steuern statt treiben lassen

Warum betriebswirtschaftliche Klarheit für jede Praxis lebenswichtig ist

Sie führen eine Praxis. Sie tragen Verantwortung für Patientinnen und Patienten, Team, Qualität, Wirtschaftlichkeit – und manchmal auch für eine kaputte Kaffeemaschine. Ihr Alltag ist eng getaktet, Ihr Kalender voll. Und trotzdem fragen Sie sich: „Läuft das eigentlich alles richtig? Oder läuft es einfach nur?“ Willkommen an Bord. Sie sind nicht allein.

Zahnarzt und Mitarbeiter in der Praxis

Praxis im Krisenmodus: Drohende Schieflagen gekonnt managen

Corona-Krise, Personal-Krise, Energie-Krise: Eine Herausforderung jagt die nächste. Und manchmal möchte man sich am liebsten nur noch verkriechen: nichts mehr hören, nichts mehr sehen, nicht mehr mitmachen.

Geld und Zahnarztbesteck

Jetzt gilt es, Umsatzpotenziale in der Zahnarztpraxis auszuschöpfen

Insbesondere die gestiegenen Betriebskosten der letzten Jahre machten niedergelassenen Zahnärztinnen und Zahnärzten zu schaffen. Wie man gegensteuern kann, erklärt Jonas Kock.