Experten

Stephan Kock

© Stephan Kock

Stephan F. Kock, 1961 in Flensburg geboren, Kaufmann, Sanierungsberater (KMU-Akademie), Systemischer Coach (SG), Supervisor (DGSv) und Mediator (IHK/Steinbeis-Hochschule), studierte Theologie und Psychologie an der Kirchlichen Hochschule sowie der Freien Universität zu Berlin. Danach absolvierte er als Trainee bei der Deutschen Ärzteversicherung eine Ausbildung in den Bereichen Finanzdienstleistungen und Betriebswirtschaft für Angehörige der akademischen Heilberufe. 1989 gründete er die Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH und berät seitdem bundesweit niedergelassene Heilberuflerinnen und Heilberufler in allen Fragen der Existenzsicherung. Durch zusätzliche Qualifikationen im Bereich Sanierung, Coaching und Mediation verbindet Stephan F. Kock betriebswirtschaftliches Krisenmanagement mit ausgesuchter Beratungs- und Prozesskompetenz. Über seine Beratertätigkeit hinaus hat sich Stephan F. Kock auch als Fachreferent und Buchautor einen Namen als Experte des ambulanten Gesundheitswesens gemacht.

Kontakt:

info@kockundvoeste.de(Büro)

Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH

Inhaber und Geschäftsführer

Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH (Website)

Beiträge von Stephan Kock

Praxis01.02.2024

Praxisexpansion: Klug führen, wenn die Zahnarztpraxis wächst

Praxisexpansionen sind in unterschiedlichen Kooperationsformen auf dem Vormarsch. Sie bringen durchaus wirtschaftliche und personelle Vorteile mit sich. Mit dem passenden Wissen schaffen es Praxisinhaber, die Fäden der Führung in Großpraxen zusammenzuhalten.

Ein Analyst arbeitet mit verschiedenen Grafiken an den Unternehmenszielen und der Strategiefindung

Strategiefindung: So erreichen Sie Ihre Praxisziele

Ein Zahnarzt sollte regelmäßig seine Unternehmensziele evaluieren und die strategische Ausrichtung von Praxis oder Z-MVZ neu justieren. Unser Autor Stephan Kock erklärt, worauf Sie bei der Strategiefindung achten sollten.

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Erfolgreiche Mitarbeitergespräche in der Zahnarztpraxis

Eine gute Kommunikationskultur ist nicht nur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg einer Arztpraxis. Je weniger Sand im Getriebe, desto besser funktioniert auch die Patientenversorgung.

In Kooperation mit Flamingo Med Solutions

PraxisScore^®. Starke Kennzahlen. Starke Praxis.

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Es gibt Daten, die weiß man, weil sie einem wichtig sind, aber auch, weil es Ärger erspart: z.B. den eigenen Hochzeitstag oder das Geburtsdatum der Schwiegermutter. Aber kennen Sie auch die wichtigsten Kennzahlen Ihrer Praxis? Auch die sind wichtig und auch die ersparen Ärger. Nehmen wir doch mal den Stundensatz: Wissen Sie, wie viel Umsatz in jeder Öffnungsstunde Ihrer Praxis mindestens erwirtschaftet werden muss, damit am Monatsende wirklich etwas übrigbleibt? Falls Sie jetzt kurz (oder vielleicht sogar länger) überlegen müssen: Herzlich willkommen im Club. Sie sind in sehr guter Gesellschaft.

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