Praxisfinanzierung

Ein Praxisumbau ist für Zahnärzte oft unvermeidlich – ob wegen neuer Hygienestandards, digitaler Technik oder Barrierefreiheit. Wer gemietete Räume umbaut, sollte rechtliche Pflichten und Haftungsfragen genau kennen.

Viele Zahnärztinnen und Zahnärzte managen ihr Privatleben direkt aus der Praxis: Was gerade reinkommt, wird entnommen – den Rest regelt der Steuerberater. Solange die Praxis läuft wie geschmiert, scheint das gut zu funktionieren. Doch schon kleine Schwankungen bei Personal- oder Laborkosten können Liquidität, Nerven und den langfristigen Vermögensaufbau schnell belasten. Der entscheidende Hebel liegt in einem klaren System: Praxis und Privat strikt trennen, Entnahmen planbar gestalten und das Vermögen gezielt aufbauen.

Die Weihnachtsfeier gehört in vielen Zahnarztpraxen zu den schönsten Momenten des Jahres – ein gemeinsamer Abend, an dem das Team zusammenkommt, um das Jahr ausklingen zu lassen. Doch bei aller festlichen Stimmung sollte die steuerliche Planung nicht vergessen werden. Denn wer unbedacht kalkuliert, riskiert eine unerwartete Nachzahlung vom Finanzamt. Mit etwas Vorbereitung lässt sich die Feier aber problemlos steuerlich absetzen.

Ein Praxisumbau ist für Zahnärztinnen und -ärzte eine große Herausforderung – sowohl finanziell als auch organisatorisch. Zwischen baurechtlichen Vorgaben, technischen Tücken und komplexen Mietverträgen lauern zahlreiche Fallstricke. Wer unvorbereitet startet, riskiert teure Nachbesserungen oder sogar rechtliche Probleme. Im folgenden Beitrag zeigt Daniel Mudroh, Experte für Gesundheitsimmobilien, die sieben größten Fehler beim Praxisumbau – und wie man sie vermeiden kann.

Der Weg zur eigenen Praxis führt nicht selten über die Übernahme einer bereits bestehenden Praxis. Neben den vielen Vorteilen, die das Weiterführen eines gut laufenden Unternehmens mit sich bringt, birgt die Praxisübernahme auch einige Herausforderungen.

Wir stellen jeden Monat drei kurze Fragen an Persönlichkeiten aus der Dentalbranche. Diesmal im Interview: Victor Charlier, CEO & Co-Founder von Roger.

Die Zahl der Zahnärzte und Zahnärztinnen, die sich für eine eigene Praxis entscheiden, ist in den letzten Jahren dramatisch gesunken. Setzt sich der Trend fort, drohen Engpässe in der zahnärztlichen Versorgung der Bevölkerung.

Wir stellen jeden Monat drei kurze Fragen an Persönlichkeiten aus der Dentalbranche. Diesmal im Interview: Florian Hell, Geschäftsführer (Markt)mediserv Bank GmbH.

Die Zeiten des billigen Geldes sind vorbei. Immobilienkredite sind bereits deutlich teurer geworden – und werden es bis auf Weiteres auch bleiben. Doch bedeutet das automatisch, dass auch die Zinsen für Investitionsdarlehen anziehen? Die Antwort kennt Max Herbst, Chef der unabhängigen Finanzberatung FMH in Frankfurt/M.

Ein effektives Controlling ermöglicht es Praxisinhabern, die finanziellen und operativen Abläufe im Blick zu behalten, Rentabilität zu maximieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Diese Checkliste bietet eine strukturierte Übersicht über die wesentlichen Schritte und Kennzahlen, die eine Zahnarztpraxis für ein effizientes Finanzmanagement benötigt.

Sie verzweifeln regelmäßig an der Abrechnung? Mit den folgenden Abrechnungstipps entgeht Ihnen kein Honorar mehr und Sie können Ihre Praxis auch in Zukunft wirtschaftlich erfolgreich führen.

Die Frage, wie man einen Praxiswert ermittelt, führt oft zu Verunsicherung. Tatsächlich gibt es keine rechtlich verbindliche Methode. Warum meist das modifizierte Ertragswertverfahren bevorzugt wird, erklärt ein Sachverständiger.

Laut einer Analyse der apoBank und des Zentralinstituts für die kassenärztliche Versorgung (ZI), kommt eine Praxisgründung Zahnärzte besonders teuer zu stehen. Während Hausärzte für die Gründung einer Einzelpraxis durchschnittlich 104.000 Euro zahlen, ist es bei Zahnärzten mehr als das Vierfache.