Mitarbeiterführung

Mitarbeitergespräche gut vorbereiten: Die Checkliste für Praxisinhaber

Ein strukturiertes Gespräch beginnt nicht erst im Besprechungsraum. Wer sich vorher über Anlass, Ziele und konkrete Beispiele klar wird, kann Erwartungen besser formulieren und gemeinsam mit dem Mitarbeiter realistische nächste Schritte festlegen. Die folgende Checkliste hilft dabei, kein wichtiges Thema zu übersehen – vor, während und nach dem Gespräch.

Qualität beginnt vor der Behandlung

Cost of Poor Quality – die versteckten Kosten im Praxisalltag

Was bedeutet Qualität in einer Zahnarztpraxis? Die meisten denken dabei zunächst an hochwertige Materialien, moderne Technik oder erfolgreiche Behandlungen. Aber: Qualität entsteht bereits lange vor dem ersten Handgriff am Patienten – und zwar in den täglichen Abläufen der Praxis.

Co-Leadership in der Zahnarztpraxis

Praxis gründen ist eine Sache. Führen eine andere.

Wer eine Zahnarztpraxis eröffnet, wird mit der Gründung automatisch auch Führungskraft. Teamführung, Administration, Organisation: Das kommt alles auf Praxisinhaber zu, ohne dass sie darauf vorbereitet wurden. Co-Leadership kann helfen, den Einstieg und Praxisalltag zu meistern.

Langjährige Zusammenarbeit intensiviert

Medit und perma3D stärken digitale Workflows in der Praxis

Permadental und seine digitale Marke perma3D bauen ihre Zusammenarbeit mit dem Intraoralscanner-Hersteller Medit weiter aus. Im Mittelpunkt der Kooperation stehen nicht nur moderne Scanner-Lösungen, sondern vor allem die erfolgreiche Integration digitaler Workflows in den Praxisalltag.

Gute Stimmung im Team ist kein Zufall!

Teamklima entscheidet über Erfolg, Motivation und Patientenzufriedenheit

Die Stimmung im Team ist ein oft unterschätzter, aber entscheidender Erfolgsfaktor in der Zahnarztpraxis. Sie beeinflusst nicht nur die Zusammenarbeit und Effizienz, sondern auch das Patientenerlebnis und die langfristige Mitarbeiterbindung.

Schwanger in der Zahnarztpraxis: Warum das Beschäftigungsverbot nicht automatisch greift

Zwischen Behandlung, Telefon und vollem Wartezimmer sagt eine Mitarbeiterin: „Ich bin schwanger.“ Für Praxisinhaber beginnt in diesem Moment oft die Unsicherheit: Was darf sie noch tun, was muss sofort angepasst werden und wann ist ein Beschäftigungsverbot wirklich nötig?

Rekordkrankenstand in Deutschland

Zu viele Fehltage im Praxisteam: Was Sie als Praxisinhaber wirklich dagegen tun können

Krank zu Hause wegen Husten? Was früher verpönt war, scheint heute salonfähig zu sein. Warum das so ist, welche Folgen sich aus dieser Entwicklung ergeben und wie Praxischefs die Trendumkehr schaffen können.

Innovative nicht-abrasive Whitening-Technologie

Die neue elmex® ZAHNSCHMELZ PROFESSIONAL Weiss-Schmelz Zahnpasta sorgt mit ihrer innovativen nicht-abrasiven Whitening-Technologie für eine effektive Entfernung von tiefsitzenden Verfärbungen. Bei regelmäßiger Anwendung über einen Zeitraum von vier Wochen lassen sich die Zähne so um bis zu drei Nuancen¹ aufhellen. Die Formulierung mit 1450 ppm Fluorid remineralisiert den Zahnschmelz und schützt vor Mineralienverlust und Karies.

Orientierung bei Praxisgründung

New Work bei Neugründung: Teams für ein Praxiskonzept begeistern

Wie können Praxisgründerinnen und -gründer New Work sinnvoll in ihrer Zahnarztpraxis einführen? Was es unbedingt zu beachten gilt und wie sich häufige Fehler vermeiden lassen, erklärt Expertin Sabine Kittel.

Wie Verantwortung und Klarheit ein bestehendes Team stärken

Zeitgemäße Führung: New Work bei der Praxisübernahme

Eine Praxisübernahme ist mehr als ein juristischer und wirtschaftlicher Vorgang. Mit dem Wechsel der Inhaberschaft verändert sich zwangsläufig auch die innere Ordnung der Praxis. Erwartungen verschieben sich, Rollen werden neu bewertet, Loyalitäten hinterfragt – oft leise und unausgesprochen.

Führen mit Leichtigkeit

Kontrolle des Praxisteams: Vertrauen braucht Klarheit

Kontrolle hat bei vielen einen Beigeschmack von Misstrauen und Gängelung. Doch richtig verstanden ist Kontrolle weder kleinkariertes Hinterherlaufen noch ein Ausdruck mangelnden Vertrauens. Sie ist ein wertvolles Führungsinstrument, das Orientierung gibt, Erfolge sichtbar macht und Motivation freisetzt. Kontrolle bedeutet Klarheit: Wo stehen wir? Was läuft gut? Wo gibt es Entwicklungspotenzial? Dieser Artikel zeigt, wie Kontrolle partnerschaftlich gelingt – so wenig wie möglich, so viel wie nötig – und warum sie am Ende ein Geschenk an Mitarbeitende ist.

Patientenkommunikation neu gedacht

Gute Patientenkommunikation beginnt lange vor dem Behandlungsstuhl. Sie entscheidet mit darüber, ob sich Patientinnen und Patienten informiert, verstanden und gut betreut fühlen – von der ersten Terminanfrage bis zur Nachsorge. Verständliche Informationen, verlässliche Erreichbarkeit und passende Kommunikationswege schaffen Vertrauen und erleichtern den Praxisalltag. Mit Lösungen innerhalb des CGM-Portfolios unterstützen die CGM Dentalsysteme Praxen dabei, Abläufe zu strukturieren, administrative Aufgaben zu reduzieren und mehr Zeit für die persönliche Betreuung zu schaffen.

In Mitarbeiterbindung investieren, Kündigungen vermeiden

Interkulturelles Training: Ohne Missverständnisse zusammenarbeiten

In Arzt- und Zahnarztpraxen arbeiten heute Menschen mit den unterschiedlichsten Migrationsgeschichten zusammen. Ein interkulturelles Training für das Praxisteam sensibilisiert für kulturelle Unterschiede, fördert ein respektvolles Miteinander und den Abbau von Vorurteilen. Das Ziel: Eine reibungslose Zusammenarbeit ohne Missverständnisse und damit ein gutes Arbeitsklima sowie nachhaltigen Praxiserfolg.

KVP und PDCA-Zyklus: echter Mehrwert durch QM

So bringen Sie Ihr Qualitätsmanagement-System in Bewegung

Viele Praxen kennen es: Drei Jahre nach der Eröffnung muss laut G-BA-Richtlinie ein Qualitätsmanagement-System (QM-System) eingeführt sein. Doch damit ist es nicht getan – die eigentliche Herausforderung beginnt erst danach: Das System soll leben und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Doch wie lässt sich das im hektischen Praxisalltag umsetzen?

Wie man Wunsch-Kandidaten anzieht

Arbeitgeberattraktivität in Zahnarztpraxen: 4 Schritte, die über passende Mitarbeitende entscheiden

Viele Zahnarzt- und Fachzahnarztpraxen suchen dringend qualifizierte Mitarbeitende. Die Stellenanzeigen sind online, das Terminbuch voll – doch passende Bewerbungen bleiben aus. Der Grund liegt meist nicht im Fachkräftemangel allein: Die Praxis ist als Arbeitgeber schlicht nicht sichtbar oder attraktiv genug, um die gewünschten Talente anzuziehen.

Dr. B.-Digitec setzt neue Maßstäbe

Zahntechnik volldigital: Hochwertiger Zahnersatz durch moderne Prozesse

Digitale Technologien prägen zunehmend die Abläufe moderner Zahnarztpraxen. Sie ermöglichen effizientere Prozesse und schaffen die Grundlage für gleichbleibend hohe Qualitätsstandards und höchste Präzision bei Zahnersatzlösungen. Von der Datenerfassung über die Konstruktion bis hin zur Fertigung werden Kronen, Brücken, Schienen und Teleskopversorgungen mit Dr. B.-Digitec als zuverlässigem Partner künftig vollständig digital kommuniziert, mittels CAD/CAM und 3D-Druck nach internationalen Standards gefertigt und schnell sowie kosteneffizient an die Patient:innen geliefert. Zahntechnik wird so zu einem digitalen Ökosystem, das präzise, reproduzierbare und skalierbare Lösungen effizient und modern umsetzt.

Personalwesen und Lohnabrechnung

Diese Gesetzesänderungen haben jetzt Einfluss auf Lohnbuchhaltung und Personalarbeit

Minijob, Mindestlohn, Mindestvorsorgepauschale: Seit Anfang des Jahres gelten in vielen Bereichen des Arbeits- und Steuerrechts neue Bemessungsgrundlagen. Was Zahnärzte beachten müssen.

Der Praxis-Kaffeeklatsch: Wie informelle Gespräche das Team stärken

Zwischen Sprechstunde, Telefon und Abrechnung bleibt wenig Zeit für persönlichen Austausch. Dabei sind informelle Gespräche im Team keine Zeitverschwendung, sondern Kitt für gute Zusammenarbeit. Wie der Praxis-Kaffeeklatsch gelingt – ohne in Tratsch abzugleiten.

Interview mit der Präsidentin von Dentista e.V. - der Verband für ZahnÄrztinnen

Dr. Rebecca Otto über Führung, Teamkultur und Praxisgründung

Dr. Rebecca Otto liebt Herausforderungen. Sie leitet eine erfolgreiche Kinderzahnarztpraxis, führt starke Frauennetzwerke und inspiriert eine neue Generation von Zahnärztinnen. Im Interview spricht sie über Führung, Teamkultur und den Mut, Neues zu wagen – und erklärt, warum Selbstständigkeit für sie nicht Risiko, sondern Freiheit bedeutet. Und was die „Power von :innen“ wirklich ausmacht.

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In Kooperation mit teemer

teemer – die erste cloudbasierte Praxissoftware für dentale Teams

2 Min|

01.07.2026

Wenn das Team im Urlaub ist: Wie Zahnarztpraxen Engpässe besser auffangen können

In den Sommermonaten zeigt sich in vielen Zahnarztpraxen besonders deutlich, wie gut die eigene Organisation wirklich funktioniert. Urlaube müssen koordiniert, Vertretungen eingeplant und laufende Aufgaben trotzdem zuverlässig erledigt werden. Gerade dann wird spürbar, wie stark der Praxisalltag von eingespielten Routinen und einzelnen Mitarbeitenden abhängt.

Mitarbeiter gewinnen in der Zahnarztpraxis: Warum klassische Stellenanzeigen nicht mehr funktionieren

Fachkräftemangel, ein veränderter Arbeitsmarkt und zunehmend austauschbare Social-Media-Werbeanzeigen machen es für Zahnarztpraxen immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden. Dieser Artikel zeigt, warum die traditionellen Wege nicht mehr funktionieren und wie Praxen mit einem klaren Employer-Branding-Ansatz nachhaltig mehr Bewerber gewinnen.

Eine unterschätzte Herausforderung in der Zahnarztpraxis

Wechseljahre im Praxisalltag: Was tun?

Wir reden oft über Fachkräftemangel, Nachwuchsprobleme, Motivationstrainings und Systemoptimierungen. Neue Tools und innovative Software stehen im Fokus. Doch wann haben wir zuletzt wirklich wahrgenommen, wer tatsächlich Tag für Tag die Zahnarztpraxis zusammenhält?

Delegieren – damit alle gewinnen!

Führen mit Leichtigkeit: So delegieren sie sinnvoll

Delegieren ist kein Zeichen von Schwäche, sondern Ausdruck von Vertrauen, Klarheit und guter Führung. Wer sinnvoll delegiert, entlastet sich selbst, stärkt das Team und schenkt Mitarbeitenden die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und zu wachsen. Dieser Artikel zeigt, warum Delegieren nicht nur der Führungskraft, sondern allen Beteiligten zugutekommt, welche Stolperfallen Sie vermeiden sollten und wie Sie mit einem souveränen und herzlichen Führungsstil Delegieren als Erfolgsfaktor nutzen können.

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In Kooperation mit teemer

teemer – die erste cloudbasierte Praxissoftware für dentale Teams

2 Min|

24.06.2026

Last Call: Förderung für digitale Praxissoftware sichern

Die Digitalisierung in Zahnarztpraxen ist längst kein Zukunftsthema mehr. Sie entscheidet heute mit darüber, wie effizient Abläufe funktionieren, wie gut Teams zusammenarbeiten und wie flexibel eine Praxis auf neue Anforderungen reagieren kann.

Interview mit der Preisträgerin des „Female Founder Award“

Niederlassung auf dem Land: „Die Chancen sind riesig!“

Am Westrand des Erzgebirges zeigt sich ein Bild, das in vielen Regionen Ostdeutschlands typisch ist: Zahlreiche Zahnärztinnen und Zahnärzte stehen kurz vor dem Ruhestand, während die Praxisdichte vergleichsweise gering ist. Doch für Dr. Hanna Mauritz war genau das eine Chance. Sie entschied sich bewusst für die Selbstständigkeit in Bad Schlema und hat dort eine moderne Praxis für Familienzahnheilkunde aufgebaut – mit besonderen Schwerpunkten in der Kinder- und Jugendzahnmedizin sowie der Parodontaltherapie.

Effektive Teammeetings

So werden Besprechungen zum Motor der Praxisentwicklung

Endlose Meetings ohne Ergebnis? Das muss nicht sein! Richtig gestaltet, können Teammeetings zum Motor der Praxisentwicklung werden: als Ort für Austausch, Ideenfindung und klare Vereinbarungen. Mit einer guten Meeting-Kultur, festen Regeln und aktiver Mitarbeit aller Beteiligten lassen sich Abläufe verbessern, Herausforderungen gemeinsam lösen und das Team nachhaltig stärken.

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