Mitarbeiterführung

Konfliktmanagement

Mobbing & Co.: Hinschauen statt wegsehen: Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte

Konflikte am Arbeitsplatz sind normal. Sie entstehen, wenn unterschiedliche Meinungen, Werte oder Interessen aufeinandertreffen. In vielen Fällen lassen sich diese Spannungen durch Kommunikation, Mediation oder klare Regeln auflösen. Doch was, wenn sich Konflikte in eine toxische Dynamik verwandeln? Was, wenn einzelne Personen nicht nur diskutieren, sondern gezielt andere ausgrenzen, manipulieren oder unter Druck setzen?

Zwei Männer streiten sich, während eine Managerin versucht, zu schlichten

Konflikte, toxische Kollegen und Mobbing

Vergiftete Atmosphäre? Toxische Kollegen erkennen und Grenzen setzen

Was passiert, wenn einzelne Mitarbeiter durch ihr Verhalten das Praxis-Klima vergiften? Toxische Kollegen können durch Manipulation, Intrigen oder ständiges Negativdenken eine enorme Belastung für das Team sein. Sie rauben Energie, spalten die Belegschaft und sorgen für Unruhe. Doch woran erkennt man toxische Mitarbeiter, wie kann man ihnen begegnen, und wie schützt man das Team vor langfristigen Schäden?

Mediatorin stoppt Dominos

Konflikte verstehen und lösen – statt eskalieren lassen

Ein Konflikt ist keine Katastrophe – aber er kann eine werden, wenn er ungelöst bleibt. In vielen Zahnarztpraxen gibt es Spannungen zwischen Mitarbeitern, unausgesprochene Missstimmungen oder offene Auseinandersetzungen. Doch wie entstehen solche Konflikte? Welche Auswirkungen haben sie auf das Teamklima, die Motivation und die Patientenversorgung? Und vor allem: Wie lassen sie sich frühzeitig erkennen und lösen?

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Ihre Praxis als Top-Arbeitgeber:

So gestalten Sie den Bewerbungsprozess in Ihrer Praxis effizient, strukturiert und wertschätzend

Wie Sie mit professioneller Kommunikation die passenden Bewerber für Ihre Praxis gewinnen und sie beim Onboarding perfekt begleiten, erläutert die Führungskräftetrainerin Sabine Kittel.

Zahnärztin zeigt Daumen hoch

So schaffen Sie eine positive und attraktive Arbeitsumgebung

Heute bewerben sich Arbeitgeber um Kandidaten und Talente – und nicht mehr umgekehrt, wie das lange Zeit normal war. Im Bereich der Mitarbeitergewinnung und -bindung gibt es zahlreiche Maßnahmen, die Sie nutzen können, um Ihre Praxis als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Wir stellen Ihnen einige davon vor.

Mitarbieterführung

Fünf goldene Regeln der erfolgreichen Mitarbeiterführung in der Zahnarztpraxis

Wenn es im Team menschelt, kann das je nach Reibung die besten Organisationsabläufe sprengen. Praxischefs beugen vor, indem sie in den jeweils richtigen Momenten Nahbarkeit und Grenzen signalisieren.

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Digitales Personalmanagement in der Arztpraxis

Für die Arztpraxis kann ein strukturiertes Personalmanagement unterstützen, neue Fachkräfte zu finden, die Dienstpläne flexibler zu erstellen und die Praxis insgesamt effizienter zu verwalten. Besonders bei der Personalplanung, Dienstplanung und im Recruiting können digitale Lösungen das vorhandene Potenzial Ihrer Praxis besser erkennen und ausschöpfen.

Personalführung: Wie Mitarbeiter wieder leistungsstark werden

Es kann unterschiedliche Gründe haben, warum ein Mitarbeiter schlechte Leistungen erbringt. Von „Keinen Bock“ bis Überforderung ist alles dabei. Wie Praxischefs aus Low Performern wieder wertvolle Arbeitskräfte machen können, verrät Diplom-Psychologe Thomas Eckhardt.

Mann klettert die Leiter nach oben, Motivation, Leiter, Erfolgsleiter

Mitarbeitermotivation in der Zahnarztpraxis: Tipps für einen nachhaltigen Erfolg

Wie motivieren Sie Ihr Praxisteam nachhaltig? Entdecken Sie effektive Strategien, um die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter in der Zahnarztpraxis langfristig zu steigern und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern.

Team einer Zahnarztpraxis bei einer Besprechung

Quiet Quitting: Was Vorgesetzte gegen die innere Kündigung tun können

Wenn die eigenen Mitarbeiter oder Teile der Belegschaft nur noch Dienst nach Vorschrift machen, leiden das Arbeitsklima und der Erfolg der Praxis. Doch wie können Zahnärzte der inneren Kündigung ihrer Mitarbeiter gegensteuern?

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Mögliche Fördermittel und Kredite für die Praxis

Die Übernahme oder Neugründung einer Arzt- oder Zahnarztpraxis erfordert eine durchdachte Finanzierung. Für zahlreiche Vorhaben stehen Förderungen und Kredite zur Verfügung.

Hufeisenmagnet zieht Figuren an, die wie Menschen geformt sind

Mitarbeiterbindung: 5 Maßnahmen in der Zahnarztpraxis in Zeiten des Kostendrucks

Personalmangel und steigender Kostendruck: Zahnärzte fragen sich händeringend, wo sie gutes Fachpersonal finden und wovon sie es bezahlen sollen. Investitionen in die Mitarbeiterbindung können dazu beitragen, die Personalsituation zu stabilisieren und Kosten zu reduzieren, wie unser Autor Jonas Kock erläutert.

Mitarbeiterin bekommt Bonus

So werden Mitarbeitergespräche zum Erfolg

Im Jahresendstress fallen sie oft unter den Tisch. Spätestens im Januar sollten Zahnärzte allerdings die aufgeschobenen Mitarbeitergespräche nachholen und die Ziele fürs neue Jahr festzurren. Was dabei zu beachten ist.

Arzthelferin am Telefon

Praxismanagement: Was ZFA von Arbeitgebern erwarten

Wie beurteilen Mitarbeiterinnen den Führungsstil des Zahnarztes? Was wünschen sie sich von ihm? Zufriedenheit im Team schafft Personalbindung der ZFA an die Praxis.

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Zahnarzt grübelnd

Wenn digitale Workflows an ihre Grenzen stoßen

Die Digitalisierung hat die Zahnmedizin längst erreicht – aber noch nicht immer durchdrungen. Während Scanner, CAD/CAM-Systeme und Planungssoftware heute zum Standard gehören, kämpfen viele Praxen und Labore mit einem ganz anderen Problem: Die Systeme sprechen nicht die gleiche Sprache. Daten müssen manuell exportiert, importiert, geprüft und nachbearbeitet werden. Schnittstellen bremsen Prozesse, die eigentlich Zeit sparen sollen. Und was als Effizienzgewinn gedacht war, endet häufig in Mehraufwand.

Chef und Angesteller im Mitarbeitergespräch

Erfolgreiche Mitarbeitergespräche in der Zahnarztpraxis

Eine gute Kommunikationskultur ist nicht nur wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg einer Arztpraxis. Je weniger Sand im Getriebe, desto besser funktioniert auch die Patientenversorgung.