Praxisteam

Zahnärztinnen und die Strukturen der Branche

Zahnmedizin wird weiblich: Passt die Praxisgründung noch?

Frauen stellen den Großteil des zahnmedizinischen Nachwuchses. Die Initiative „Zahnmedizin. Sichtbar weiblich.“ will zeigen, wo Praxisgründung und Nachfolge nicht mehr zu den Lebenswegen passen.

Co-Leadership in der Zahnarztpraxis

Praxis gründen ist eine Sache. Führen eine andere.

Wer eine Zahnarztpraxis eröffnet, wird mit der Gründung automatisch auch Führungskraft. Teamführung, Administration, Organisation: Das kommt alles auf Praxisinhaber zu, ohne dass sie darauf vorbereitet wurden. Co-Leadership kann helfen, den Einstieg und Praxisalltag zu meistern.

Gute Stimmung im Team ist kein Zufall!

Teamklima entscheidet über Erfolg, Motivation und Patientenzufriedenheit

Die Stimmung im Team ist ein oft unterschätzter, aber entscheidender Erfolgsfaktor in der Zahnarztpraxis. Sie beeinflusst nicht nur die Zusammenarbeit und Effizienz, sondern auch das Patientenerlebnis und die langfristige Mitarbeiterbindung.

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In Kooperation mit Flamingo Med Solutions

PraxisScore^®. Starke Kennzahlen. Starke Praxis.

5 Min|

04.11.2026

Wieviel Umsatz bringt ein Patient pro Quartal?

Im ersten Teil dieser Serie haben wir den Stundensatz der Praxis hergeleitet – die Kennzahl, die zeigt, was jede Öffnungsstunde mindestens einbringen muss. Diesmal geht es um eine Betrachtung aus einem Blickwinkel: Wie viel Honorarumsatz bringt ein Patient im Durchschnitt pro Quartal? Und wie viel müsste es sein? Die Frage klingt einfach, die Antwort ist es leider nicht, denn es gibt nirgendwo verlässliche Statistiken darüber. Also leiten wir die Zahl erst einmal her

Die wichtigsten Regeln

Pausen in der Zahnarztpraxis: Wann, wie viele, wie oft?

Die Arbeitsbelastung in Zahnarztpraxen ist oft hoch. Doch auch an vollen Tagen mit überdurchschnittlich vielen Patientenkontakten oder langwierigen Terminen müssen ZFA und angestellte Zahnärzte Pausen einlegen – nicht nur, weil es der Gesetzgeber vorschreibt, sondern auch, weil es wichtig ist. Das sagt das Gesetz.

Schwanger in der Zahnarztpraxis: Warum das Beschäftigungsverbot nicht automatisch greift

Zwischen Behandlung, Telefon und vollem Wartezimmer sagt eine Mitarbeiterin: „Ich bin schwanger.“ Für Praxisinhaber beginnt in diesem Moment oft die Unsicherheit: Was darf sie noch tun, was muss sofort angepasst werden und wann ist ein Beschäftigungsverbot wirklich nötig?

Qualitätsmanagement von Anfang an

QM: Sicheres Fundament für eine stabile Zahnarztpraxis

Egal ob man eine Zahnarztpraxis neu gründet oder eine bestehende übernimmt – die Anfangsphase hat es in sich. Fachliche Fragen, wirtschaftliche Entscheidungen, Personal, Räume, Technik, Organisation: Alles will gleichzeitig bedacht werden. Kein Wunder, dass viele sich denken: „Erst mal loslegen, Struktur kommt später.“ Das Problem ist nur: Später wird aus fehlender Struktur schnell unnötiger Aufwand. Ein von Anfang an gut aufgebautes QM hilft, den Überblick zu behalten, gibt Sicherheit und sorgt dafür, dass die Praxis stabil wächst.

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In Kooperation mit teemer

teemer – die erste cloudbasierte Praxissoftware für dentale Teams

2 Min|

04.11.2026

Frau mit Smartphone auf der Couch bei der Online-Terminbuchung

Wenn das Telefon nicht mehr ständig klingelt

Montagmorgen, kurz nach acht. Am Empfang steht die erste Patientin mit ihrer Karte, im Wartezimmer sitzen zwei weitere, und das Telefon klingelt zum dritten Mal in fünf Minuten. Oft geht es dabei um einen Termin. Genau diese Anrufe lassen sich reduzieren.

Was bei ständigen Sticheleien im Job hilft

Sogenannte Mikroaggressionen wirken oft harmlos, können aber das Selbstvertrauen und die Energie von Betroffenen nachhaltig beeinträchtigen. Was hilft, um sich im Arbeitsalltag davon abzugrenzen?

Professionelle Kommunikation

Telefontraining für ZFA: Die besten Techniken für stressige Situationen

Das Praxistelefon klingelt ununterbrochen, die Geduld schwindet. Zahnmedizinische Fachangestellte verbringen viel Zeit am Telefon – oft unter hohem Druck. Mit den richtigen Techniken gelingt es Ihnen, auch in stressigen Situationen professionell und freundlich zu bleiben.

Orientierung bei Praxisgründung

New Work bei Neugründung: Teams für ein Praxiskonzept begeistern

Wie können Praxisgründerinnen und -gründer New Work sinnvoll in ihrer Zahnarztpraxis einführen? Was es unbedingt zu beachten gilt und wie sich häufige Fehler vermeiden lassen, erklärt Expertin Sabine Kittel.

Langjährige Zusammenarbeit intensiviert

Medit und perma3D stärken digitale Workflows in der Praxis

Permadental und seine digitale Marke perma3D bauen ihre Zusammenarbeit mit dem Intraoralscanner-Hersteller Medit weiter aus. Im Mittelpunkt der Kooperation stehen nicht nur moderne Scanner-Lösungen, sondern vor allem die erfolgreiche Integration digitaler Workflows in den Praxisalltag.

Wie Verantwortung und Klarheit ein bestehendes Team stärken

Zeitgemäße Führung: New Work bei der Praxisübernahme

Eine Praxisübernahme ist mehr als ein juristischer und wirtschaftlicher Vorgang. Mit dem Wechsel der Inhaberschaft verändert sich zwangsläufig auch die innere Ordnung der Praxis. Erwartungen verschieben sich, Rollen werden neu bewertet, Loyalitäten hinterfragt – oft leise und unausgesprochen.

Führen mit Leichtigkeit

Kontrolle des Praxisteams: Vertrauen braucht Klarheit

Kontrolle hat bei vielen einen Beigeschmack von Misstrauen und Gängelung. Doch richtig verstanden ist Kontrolle weder kleinkariertes Hinterherlaufen noch ein Ausdruck mangelnden Vertrauens. Sie ist ein wertvolles Führungsinstrument, das Orientierung gibt, Erfolge sichtbar macht und Motivation freisetzt. Kontrolle bedeutet Klarheit: Wo stehen wir? Was läuft gut? Wo gibt es Entwicklungspotenzial? Dieser Artikel zeigt, wie Kontrolle partnerschaftlich gelingt – so wenig wie möglich, so viel wie nötig – und warum sie am Ende ein Geschenk an Mitarbeitende ist.

In Mitarbeiterbindung investieren, Kündigungen vermeiden

Interkulturelles Training: Ohne Missverständnisse zusammenarbeiten

In Arzt- und Zahnarztpraxen arbeiten heute Menschen mit den unterschiedlichsten Migrationsgeschichten zusammen. Ein interkulturelles Training für das Praxisteam sensibilisiert für kulturelle Unterschiede, fördert ein respektvolles Miteinander und den Abbau von Vorurteilen. Das Ziel: Eine reibungslose Zusammenarbeit ohne Missverständnisse und damit ein gutes Arbeitsklima sowie nachhaltigen Praxiserfolg.

Innovative nicht-abrasive Whitening-Technologie

Die neue elmex® ZAHNSCHMELZ PROFESSIONAL Weiss-Schmelz Zahnpasta sorgt mit ihrer innovativen nicht-abrasiven Whitening-Technologie für eine effektive Entfernung von tiefsitzenden Verfärbungen. Bei regelmäßiger Anwendung über einen Zeitraum von vier Wochen lassen sich die Zähne so um bis zu drei Nuancen¹ aufhellen. Die Formulierung mit 1450 ppm Fluorid remineralisiert den Zahnschmelz und schützt vor Mineralienverlust und Karies.

So können Sie Diebstähle in Zahnarztpraxen verhindern

Einen Moment nicht aufgepasst, plötzlich ist was Wertvolles weg. Auch Zahnarztpraxen werden leider immer wieder Opfer von Diebstahl. Die gute Nachricht: Es braucht nur wenige Maßnahmen, um sich davor bestmöglich zu schützen.

Planung statt Gewohnheit

Teamroutinen, die funktionieren – und solche, die den Praxisalltag bremsen

Welche Teamroutinen den Praxisalltag erleichtern und welche ihn bremsen: So verbessern Zahnarztpraxen Kommunikation, Abläufe und Zusammenarbeit.

Neue Zahlen zu Gehältern

Aktuelle Umfrage: Das verdienen Praxismitarbeitende

Wie viel verdienen die Mitarbeitenden in einer Zahnarztpraxis, also ZFA, ZMF, ZMP, DH, ZMV sowie Praxismanagerinnen und Praxismanager? Neue Zahlen dazu bietet eine Befragung im Rahmen der “Dentalen Gehaltsstudie 2025”. Die wichtigsten Ergebnisse lesen Sie hier.

Patientenkommunikation neu gedacht

Gute Patientenkommunikation beginnt lange vor dem Behandlungsstuhl. Sie entscheidet mit darüber, ob sich Patientinnen und Patienten informiert, verstanden und gut betreut fühlen – von der ersten Terminanfrage bis zur Nachsorge. Verständliche Informationen, verlässliche Erreichbarkeit und passende Kommunikationswege schaffen Vertrauen und erleichtern den Praxisalltag. Mit Lösungen innerhalb des CGM-Portfolios unterstützen die CGM Dentalsysteme Praxen dabei, Abläufe zu strukturieren, administrative Aufgaben zu reduzieren und mehr Zeit für die persönliche Betreuung zu schaffen.

Besuch vom Gesundheitsamt

Checkliste: Praxisbegehung in der Zahnarztpraxis

Eine Praxisbegehung durch das Gesundheitsamt oder andere Behörden gehört heute zum Standard in Zahnarztpraxen. Hygienemanagement, Aufbereitung von Medizinprodukten, Arbeitsschutz und Dokumentation stehen dabei besonders im Fokus. Diese Checkliste hilft Ihnen, Ihre Zahnarztpraxis optimal auf eine behördliche Begehung vorzubereiten.

KVP und PDCA-Zyklus: echter Mehrwert durch QM

So bringen Sie Ihr Qualitätsmanagement-System in Bewegung

Viele Praxen kennen es: Drei Jahre nach der Eröffnung muss laut G-BA-Richtlinie ein Qualitätsmanagement-System (QM-System) eingeführt sein. Doch damit ist es nicht getan – die eigentliche Herausforderung beginnt erst danach: Das System soll leben und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Doch wie lässt sich das im hektischen Praxisalltag umsetzen?

Personal in der Zahnmedizin

ZFA-Azubis finden und binden: 7 Strategien für Zahnarztpraxen

Der Fachkräftemangel macht auch vor Zahnarztpraxen nicht halt. Zwar steigt die Zahl der Auszubildenden zur Zahnmedizinischen Fachangestellten (ZFA) wieder leicht, doch viele Praxen kämpfen weiterhin mit unbesetzten Lehrstellen. Wer frühzeitig plant, gezielt kommuniziert und den Beruf modern präsentiert, kann sich im Wettbewerb um den besten Nachwuchs klar positionieren.

Dr. B.-Digitec setzt neue Maßstäbe

Zahntechnik volldigital: Hochwertiger Zahnersatz durch moderne Prozesse

Digitale Technologien prägen zunehmend die Abläufe moderner Zahnarztpraxen. Sie ermöglichen effizientere Prozesse und schaffen die Grundlage für gleichbleibend hohe Qualitätsstandards und höchste Präzision bei Zahnersatzlösungen. Von der Datenerfassung über die Konstruktion bis hin zur Fertigung werden Kronen, Brücken, Schienen und Teleskopversorgungen mit Dr. B.-Digitec als zuverlässigem Partner künftig vollständig digital kommuniziert, mittels CAD/CAM und 3D-Druck nach internationalen Standards gefertigt und schnell sowie kosteneffizient an die Patient:innen geliefert. Zahntechnik wird so zu einem digitalen Ökosystem, das präzise, reproduzierbare und skalierbare Lösungen effizient und modern umsetzt.

Die Kunst, als Praxischef auch mal „Nein“ zu sagen

Nein sagen zu können, gehört zu den erforderlichen Kompetenzen von Führungskräften. Dennoch fällt es Praxisinhaberinnen und -inhabern gegenüber den Anliegen ihres Teams mitunter schwer. Worin die Gründe liegen, warum ein vorschnelles Ja mehr schadet als nutzt und wie Sie es schaffen, besser Nein zu sagen.

Personalführung: Mangelnder Wissenstransfer im Team gefährdet den Praxiserfolg

Nicht jeder kann ein Experte auf allen Gebieten sein. Dennoch sollten Praxischefs auf eine Demokratisierung des Wissens im Team hinarbeiten. Denn verfügen einzelne Mitarbeiter über exklusives Inselwissen, kann das unangenehme Folgen haben.

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