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Wertverluste, Abschreibungen, Fehlinvestitionen: Die jüngsten Entwicklungen in mehreren Versorgungswerken lassen viele Zahnärztinnen und Zahnärzte aufhorchen. Denn die Probleme betreffen nicht mehr nur eine einzelne Einrichtung, sondern zeigen Schwachstellen im System der berufsständischen Altersversorgung.

In den letzten Jahren hat sich gezeigt, dass Social Media zu einem der wirkungsvollsten Kanäle geworden ist, um Vertrauen aufzubauen, Mitarbeitende zu gewinnen und die eigene Bekanntheit in der Region zu stärken. Die Art und Weise, wie Patienten und Fachkräfte Praxen auswählen, hat sich verändert und Social Media spielt dabei eine zentrale Rolle.

Ein Zahnarzt verliert für fünf Jahre die Erlaubnis zum Röntgen – wegen wiederholter Verstöße gegen die Strahlenschutzverordnung. Der Fall zeigt, wie ernst Behörden das Thema nehmen und welche Pflichten Praxisinhaber als Strahlenschutzverantwortliche haben.

Implantatversorgungen erfordern mehr als Fachwissen – sie brauchen Vertrauen. Eine strukturierte Patientenkommunikation entscheidet, ob Beratungsgespräche zu Behandlungen werden. Gesundheitsökonom Mathias Leyer* beleuchtet die Facetten von Kommunikationsstrategien und die komplexen Prozesse der Patientenberatung.

Auch wenn in 2025 einige Exchange Traded Funds (ETFs) auf bestimmte Branchen und Themen besonders gut abschnitten, so waren doch breit gestreute Aktien-ETFs die Absatzrenner. Vermögensverwalter erläutern, wie sich Anleger für 2026 am besten aufstellen. 

Immer mehr Anleger hierzulande sind in Kryptowährungen investiert. Wer diese in einer Wallet aufbewahrt, sollte sich frühzeitig Gedanken über die Weitergabe an die nächste Generation machen. Im schlimmsten Fall kann sonst alles weg sein. 

Die präzise und rechtssichere Berechnung anteiliger Lohnansprüche beschäftigt Praxisinhaber und HR-Abteilungen regelmäßig – insbesondere dann, wenn Mitarbeitende unterjährige Ein- oder Austritte haben oder variable Gehaltsbestandteile mit Lohnfortzahlung im Urlaubs- und Krankheitsfall Teil des Entgelts sind. Rechtsprechung und Praxis bieten dafür nicht die eine korrekte Lösung, sondern verschiedene Berechnungsmodelle.

Was Zahnärzte rund um das Thema Sachverständigengutachten wissen sollten, erläutert Rechtsanwalt Dr. Alex Janzen im folgenden Beitrag.

Die Behandlung von Kindern verlangt nicht nur zahnmedizinische Kompetenz, sondern auch psychologische Sensibilität. Es gilt Vertrauen aufzubauen, Ängste zu nehmen und eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich die kleinen Patienten sicher fühlen. Ein einfühlsamer, spielerischer Umgang ist dabei der Schlüssel zum Erfolg und maßgeblich für die Kooperation des Kindes.

Dr. Rebecca Otto liebt Herausforderungen. Sie leitet eine erfolgreiche Kinderzahnarztpraxis, führt starke Frauennetzwerke und inspiriert eine neue Generation von Zahnärztinnen. Im Interview spricht sie über Führung, Teamkultur und den Mut, Neues zu wagen – und erklärt, warum Selbstständigkeit für sie nicht Risiko, sondern Freiheit bedeutet. Und was die „Power von :innen“ wirklich ausmacht.

Ihr Team nutzt in Praxismanagement und bei der Patientenbetreuung die Hilfe von digitalen Anwendungen? Dann können Sie sich bis zum 27. Februar 2026 für den ZFA-Award des PKV Instituts bewerben. Die wichtigsten Infos erfahren Sie hier.

Viele Zahnärztinnen und Zahnärzte managen ihr Privatleben direkt aus der Praxis: Was gerade reinkommt, wird entnommen – den Rest regelt der Steuerberater. Solange die Praxis läuft wie geschmiert, scheint das gut zu funktionieren. Doch schon kleine Schwankungen bei Personal- oder Laborkosten können Liquidität, Nerven und den langfristigen Vermögensaufbau schnell belasten. Der entscheidende Hebel liegt in einem klaren System: Praxis und Privat strikt trennen, Entnahmen planbar gestalten und das Vermögen gezielt aufbauen.

Kontrolle hat bei vielen einen Beigeschmack von Misstrauen und Gängelung. Doch richtig verstanden ist Kontrolle weder kleinkariertes Hinterherlaufen noch ein Ausdruck mangelnden Vertrauens. Sie ist ein wertvolles Führungsinstrument, das Orientierung gibt, Erfolge sichtbar macht und Motivation freisetzt. Kontrolle bedeutet Klarheit: Wo stehen wir? Was läuft gut? Wo gibt es Entwicklungspotenzial? Dieser Artikel zeigt, wie Kontrolle partnerschaftlich gelingt – so wenig wie möglich, so viel wie nötig – und warum sie am Ende ein Geschenk an Mitarbeitende ist.

Mehr Zeit für den Patienten wünschen sich viele. Tatsächlich aber verwalten viele Praxen nur noch den Mangel. Welche Folgen in solchen Konstellationen drohen – und wie Berufsträger ihre Risiken zumindest beschränken können.

Fachkräftemangel, ein veränderter Arbeitsmarkt und zunehmend austauschbare Social-Media-Werbeanzeigen machen es für Zahnarztpraxen immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden. Dieser Artikel zeigt, warum die traditionellen Wege nicht mehr funktionieren und wie Praxen mit einem klaren Employer-Branding-Ansatz nachhaltig mehr Bewerber gewinnen.