Praxisteam | Beiträge ab Seite 2

Personalführung: Mangelnder Wissenstransfer im Team gefährdet den Praxiserfolg

Nicht jeder kann ein Experte auf allen Gebieten sein. Dennoch sollten Praxischefs auf eine Demokratisierung des Wissens im Team hinarbeiten. Denn verfügen einzelne Mitarbeiter über exklusives Inselwissen, kann das unangenehme Folgen haben.

Urlaubsplanung in der Zahnarztpraxis

Jahresurlaub planen: So vermeiden Sie kostspielige Fehler

Die schönste Zeit des Jahres mag für die Belegschaft erholsam sein. Für Arbeitgeber bedeutet sie vor allem: Viel Arbeit und juristische Fallstricke. Mit etwas Weitblick und Disziplin lässt sich die Urlaubsplanung in der Praxis aber auf rechtssichere Füße stellen.

Wie man Wunsch-Kandidaten anzieht

Arbeitgeberattraktivität in Zahnarztpraxen: 4 Schritte, die über passende Mitarbeitende entscheiden

Viele Zahnarzt- und Fachzahnarztpraxen suchen dringend qualifizierte Mitarbeitende. Die Stellenanzeigen sind online, das Terminbuch voll – doch passende Bewerbungen bleiben aus. Der Grund liegt meist nicht im Fachkräftemangel allein: Die Praxis ist als Arbeitgeber schlicht nicht sichtbar oder attraktiv genug, um die gewünschten Talente anzuziehen.

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In Kooperation mit teemer

teemer – die erste cloudbasierte Praxissoftware für dentale Teams

3 Min|

09.11.2026

Digitale Praxis, nachhaltig gedacht: Was Umwelt und Team davon haben

Wenn von Nachhaltigkeit in der Zahnarztpraxis die Rede ist, geht es um zwei Fragen. Wie viel Material und Technik braucht der Praxisbetrieb? Und wie viel Kraft kostet er die Menschen, die ihn tragen? Mit einer webbasierten Praxissoftware wie teemer lässt sich an beiden Stellen ansetzen.

Müssen Praxiskäufer auch das Personal übernehmen?

Die zum Verkauf stehende zahnärztliche Praxis ist ein Traum, nur die Personalkosten sind sehr hoch. Da muss sich doch etwas machen lassen – oder? Falls Sie da an Personalabbau denken, dann schaut es jedenfalls schlecht aus: In der Regel muss ein Praxisnachfolger auch das Personal des früheren Inhabers übernehmen und zwar zu den alten Konditionen.

Der Praxis-Kaffeeklatsch: Wie informelle Gespräche das Team stärken

Zwischen Sprechstunde, Telefon und Abrechnung bleibt wenig Zeit für persönlichen Austausch. Dabei sind informelle Gespräche im Team keine Zeitverschwendung, sondern Kitt für gute Zusammenarbeit. Wie der Praxis-Kaffeeklatsch gelingt – ohne in Tratsch abzugleiten.

Interview mit der Präsidentin von Dentista e.V. - der Verband für ZahnÄrztinnen

Dr. Rebecca Otto über Führung, Teamkultur und Praxisgründung

Dr. Rebecca Otto liebt Herausforderungen. Sie leitet eine erfolgreiche Kinderzahnarztpraxis, führt starke Frauennetzwerke und inspiriert eine neue Generation von Zahnärztinnen. Im Interview spricht sie über Führung, Teamkultur und den Mut, Neues zu wagen – und erklärt, warum Selbstständigkeit für sie nicht Risiko, sondern Freiheit bedeutet. Und was die „Power von :innen“ wirklich ausmacht.

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In Kooperation mit Flamingo Med Solutions

PraxisScore^®. Starke Kennzahlen. Starke Praxis.

5 Min|

04.11.2026

Wieviel Umsatz bringt ein Patient pro Quartal?

Im ersten Teil dieser Serie haben wir den Stundensatz der Praxis hergeleitet – die Kennzahl, die zeigt, was jede Öffnungsstunde mindestens einbringen muss. Diesmal geht es um eine Betrachtung aus einem Blickwinkel: Wie viel Honorarumsatz bringt ein Patient im Durchschnitt pro Quartal? Und wie viel müsste es sein? Die Frage klingt einfach, die Antwort ist es leider nicht, denn es gibt nirgendwo verlässliche Statistiken darüber. Also leiten wir die Zahl erst einmal her

Schwerpunkt: Digitale Helfer

ZFA-Award 2026: PKV Institut sucht Deutschlands bestes Praxisteam

Ihr Team nutzt in Praxismanagement und bei der Patientenbetreuung die Hilfe von digitalen Anwendungen? Dann können Sie sich bis zum 27. Februar 2026 für den ZFA-Award des PKV Instituts bewerben. Die wichtigsten Infos erfahren Sie hier.

Vom Praxisinhaber zum Coach

Warum und wie Zahnärzte ihre Führungsrolle neu denken sollten

In einer modernen Zahnarztpraxis ist Führungsstärke ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor. Wer Verantwortung teilt und auf Beteiligung statt nur auf Anweisung setzt, gewinnt motivierte Mitarbeitende und schafft effiziente Abläufe. Unser Autor Jonas Kock stellte einige konkrete Maßnahmen vor, wie die Transformation zur coachenden Führungskraft Schritt für Schritt gelingen kann.

Eine unterschätzte Herausforderung in der Zahnarztpraxis

Wechseljahre im Praxisalltag: Was tun?

Wir reden oft über Fachkräftemangel, Nachwuchsprobleme, Motivationstrainings und Systemoptimierungen. Neue Tools und innovative Software stehen im Fokus. Doch wann haben wir zuletzt wirklich wahrgenommen, wer tatsächlich Tag für Tag die Zahnarztpraxis zusammenhält?

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In Kooperation mit teemer

teemer – die erste cloudbasierte Praxissoftware für dentale Teams

2 Min|

04.11.2026

Frau mit Smartphone auf der Couch bei der Online-Terminbuchung

Wenn das Telefon nicht mehr ständig klingelt

Montagmorgen, kurz nach acht. Am Empfang steht die erste Patientin mit ihrer Karte, im Wartezimmer sitzen zwei weitere, und das Telefon klingelt zum dritten Mal in fünf Minuten. Oft geht es dabei um einen Termin. Genau diese Anrufe lassen sich reduzieren.

Delegieren – damit alle gewinnen!

Führen mit Leichtigkeit: So delegieren sie sinnvoll

Delegieren ist kein Zeichen von Schwäche, sondern Ausdruck von Vertrauen, Klarheit und guter Führung. Wer sinnvoll delegiert, entlastet sich selbst, stärkt das Team und schenkt Mitarbeitenden die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und zu wachsen. Dieser Artikel zeigt, warum Delegieren nicht nur der Führungskraft, sondern allen Beteiligten zugutekommt, welche Stolperfallen Sie vermeiden sollten und wie Sie mit einem souveränen und herzlichen Führungsstil Delegieren als Erfolgsfaktor nutzen können.

Bagatellgeschenke für Zahnarzt oder ZFA: Sind die jetzt auch verboten?

In der Vorweihnachtszeit möchten viele Patientinnen und Patienten ihrer Zahnarztpraxis eine kleine Freude machen – mit Pralinen, Wein oder einem Dankesgruß. Doch seit Inkrafttreten des Antikorruptionsgesetzes herrscht in vielen Praxen Unsicherheit: Dürfen Zahnärztinnen und Zahnärzte solche Geschenke überhaupt noch annehmen, oder droht schon bei kleinen Aufmerksamkeiten ein Verstoß gegen § 299a StGB?

Psychische Widerstandskraft trainieren

Resilienz in der Zahnarztpraxis: Gelassen bleiben trotz Doppelbelastung

Behandlung, Mitarbeiterführung, Betriebswirtschaft, Notfälle – Zahnärztinnen und Zahnärzte mit eigener Praxis tragen Verantwortung auf vielen Ebenen. Resilienz, die psychische Widerstandskraft, entscheidet darüber, ob diese Doppelrolle als Mediziner und Unternehmer langfristig tragbar bleibt. Die gute Nachricht: Resilienz lässt sich trainieren.

Langjährige Zusammenarbeit intensiviert

Medit und perma3D stärken digitale Workflows in der Praxis

Permadental und seine digitale Marke perma3D bauen ihre Zusammenarbeit mit dem Intraoralscanner-Hersteller Medit weiter aus. Im Mittelpunkt der Kooperation stehen nicht nur moderne Scanner-Lösungen, sondern vor allem die erfolgreiche Integration digitaler Workflows in den Praxisalltag.

Effektive Teammeetings

So werden Besprechungen zum Motor der Praxisentwicklung

Endlose Meetings ohne Ergebnis? Das muss nicht sein! Richtig gestaltet, können Teammeetings zum Motor der Praxisentwicklung werden: als Ort für Austausch, Ideenfindung und klare Vereinbarungen. Mit einer guten Meeting-Kultur, festen Regeln und aktiver Mitarbeit aller Beteiligten lassen sich Abläufe verbessern, Herausforderungen gemeinsam lösen und das Team nachhaltig stärken.

Mit Humor zu mehr Bewerbungen

Mit Beat und Bohrer: Wie ein Rap-Video der Zahnarztpraxis Fotiadou-Markianidou neue Fachkräfte bringt

Social-Media-Recruiting mit Witz: Eine Zahnarztpraxis in Herrenberg zeigt, wie moderne Personalgewinnung in Zeiten des Fachkräftemangels aussehen kann – mit Tanz, Humor und einem viralen Hit auf Instagram.

Die 7 häufigsten Führungsfehler in der Zahnarztpraxis – und wie Sie sie vermeiden

Fachkräftemangel in Ihrer Zahnarztpraxis ein Thema? Sie werden es nicht gerne hören, aber es kann auch an mangelnder oder schlechter Führung liegen. Diese sieben typischen Fehler passieren in vielen Zahnarztpraxen täglich. Wer sie erkennt, hält sein Team – statt ständig neue ZFA suchen zu müssen.

Innovative nicht-abrasive Whitening-Technologie

Die neue elmex® ZAHNSCHMELZ PROFESSIONAL Weiss-Schmelz Zahnpasta sorgt mit ihrer innovativen nicht-abrasiven Whitening-Technologie für eine effektive Entfernung von tiefsitzenden Verfärbungen. Bei regelmäßiger Anwendung über einen Zeitraum von vier Wochen lassen sich die Zähne so um bis zu drei Nuancen¹ aufhellen. Die Formulierung mit 1450 ppm Fluorid remineralisiert den Zahnschmelz und schützt vor Mineralienverlust und Karies.

Praxisnahe Checkliste für gesetzliche Anforderungen, Strahlenschutzbeauftragte und Dokumentation

Checkliste: Röntgenverordnung und Strahlenschutz in der Zahnarztpraxis

Röntgendiagnostik ist in der Zahnmedizin unverzichtbar – rechtliche Konformität und gelebter Strahlenschutz sind dennoch Pflicht. Die folgende Checkliste führt kompakt durch Verantwortlichkeiten, technische Anforderungen, Patientensicherheit, Mitarbeiterschutz und die vollständige Dokumentation. Ideal als Praxisstandard, für interne Audits und zur Vorbereitung behördlicher Prüfungen.

Großteil der Mitarbeiter ist weiblich

Frauenpower: Die unsichtbare Kraft hinter einer erfolgreichen Zahnarztpraxis

Ein Großteil der Mitarbeitenden in deutschen Zahnarztpraxen sind weiblich. Das empfindliche Hormonsystem beeinflusst die körperliche und mentale Leistungsfähigkeit des Teams.

Konflikte verstehen und lösen – statt eskalieren lassen

Ein Konflikt ist keine Katastrophe – aber er kann eine werden, wenn er ungelöst bleibt. In vielen Zahnarztpraxen gibt es Spannungen zwischen Mitarbeitern, unausgesprochene Missstimmungen oder offene Auseinandersetzungen. Doch wie entstehen solche Konflikte? Welche Auswirkungen haben sie auf das Teamklima, die Motivation und die Patientenversorgung? Und vor allem: Wie lassen sie sich frühzeitig erkennen und lösen?

Patientenkommunikation neu gedacht

Gute Patientenkommunikation beginnt lange vor dem Behandlungsstuhl. Sie entscheidet mit darüber, ob sich Patientinnen und Patienten informiert, verstanden und gut betreut fühlen – von der ersten Terminanfrage bis zur Nachsorge. Verständliche Informationen, verlässliche Erreichbarkeit und passende Kommunikationswege schaffen Vertrauen und erleichtern den Praxisalltag. Mit Lösungen innerhalb des CGM-Portfolios unterstützen die CGM Dentalsysteme Praxen dabei, Abläufe zu strukturieren, administrative Aufgaben zu reduzieren und mehr Zeit für die persönliche Betreuung zu schaffen.

So schaffen Sie eine positive und attraktive Arbeitsumgebung

Heute bewerben sich Arbeitgeber um Kandidaten und Talente – und nicht mehr umgekehrt, wie das lange Zeit normal war. Im Bereich der Mitarbeitergewinnung und -bindung gibt es zahlreiche Maßnahmen, die Sie nutzen können, um Ihre Praxis als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Wir stellen Ihnen einige davon vor.

So positionieren Sie Ihre Praxis als Arbeitgeber der Zukunft

Der Fachkräftemangel im deutschen Gesundheitswesen wird sich laut der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC bis zum Jahr 2035 auf fast 1,8 Millionen offene Stellen bedrohlich zuspitzen. Was das für Zahnarztpraxen bedeutet und wie Sie sich rechtzeitig als attraktiver Arbeitgeber positionieren, erfahren Sie von unserer Expertin Sabine Kittel.

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